目前的政策并沒有完全意識到溫州資本這種長期的不良習(xí)慣。這一次溫州金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)的設(shè)立至多只是解決了溫州資本投資的渠道問題，但沒有解決溫州的產(chǎn)業(yè)定位問題。即解決了出路問題，沒解決方向問題。溫州的產(chǎn)業(yè)方向是什么？溫州的民間資本應(yīng)該集中起來干什么？這個歷史性的問題遲遲沒有得到解決，才造成溫州現(xiàn)在幾乎沒有什么優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。因此，當(dāng)前最迫切的是對溫州的資本文化的教育，要從思維上改變溫州游資游擊性、分散性的特點(diǎn)。首先，要從輿論層面進(jìn)行反思。主流媒體的報道要直言不諱地把資本的投機(jī)傾向揭露出來，來喚醒這些資本的持有者和管理者。溫州人必須進(jìn)行反思，溫州模式在量擴(kuò)張時代是有優(yōu)勢，但在當(dāng)下是有缺陷，必須開始發(fā)展有效的產(chǎn)業(yè)組織，強(qiáng)調(diào)品牌質(zhì)量意識。
第二，在金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)立過程中必須輔以相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制。政府對于新成立的民間資本管理機(jī)構(gòu)、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)要加大限制其投機(jī)行為，通過強(qiáng)制性的監(jiān)管把民間資本引入實(shí)業(yè)。
第三，要引進(jìn)外來的金融機(jī)構(gòu)。西方一些優(yōu)秀的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)要落戶溫州，通過他們對產(chǎn)業(yè)投資的強(qiáng)烈意識來稀釋當(dāng)?shù)氐耐稒C(jī)文化，從而改變民間資本的流向，推動溫州的金融轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，金融也是產(chǎn)業(yè)。如果能把溫州金融的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為有產(chǎn)業(yè)意識的金融機(jī)構(gòu)，溫州資本便能控制更多的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。豐富的民間資本加上有戰(zhàn)略意識的投資機(jī)構(gòu)才能推動溫州金融歷史性的轉(zhuǎn)型。否則設(shè)立再多的機(jī)構(gòu)，也只是把小的游資變成大的游資，反而會強(qiáng)化投機(jī)的傾向。