2020年以來，工行江西吉安新干支行始終高度重視貸后管理工作，從落實制度入手，從規(guī)范管理抓起，從防控風險做起，要求客戶經(jīng)理密切關(guān)注貸款戶資金運行動態(tài)，持之以恒抓好貸后管理工作。
全面落實專人負責制。貸后日常管理是防范資產(chǎn)風險重要環(huán)節(jié)，必須實行客戶經(jīng)理負責制，并由分管行長負責指導和督促相關(guān)的貸后管理工作，全面做好各類貸款貸后跟蹤管理，通過加強實地檢查力度，實時、實地全面了解借款人實際經(jīng)營情況，同時約見相關(guān)管理人員，以訪談的形式，掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、貸款資金運作等情況，防范信貸劣變風險。
扎實做好貸后質(zhì)量管控。定期組織客戶經(jīng)理對管戶貸款進行地毯式排查，掌控好貸款戶資金運作，全面核實還款資金來源，要求中小企業(yè)通過我行POS結(jié)算回籠銷售款，全面落實還款資金來源，以切實防范支行信貸風險；在GCMS系統(tǒng)觸發(fā)之前，要求客戶經(jīng)理積極做好貸后管理的前期工作，為提前化解風險隱患爭取時間和空間；將客戶的經(jīng)營情況，以及客戶存在的潛在風險因素、工作措施等重點內(nèi)容做為貸后管理的重要內(nèi)容并將企業(yè)真實情況等加載到信貸管理系統(tǒng)中；加大貸后管理的督導工作。建立信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作的管控機制，綜合管理部負責人務(wù)必在每月25日前對客戶經(jīng)理管戶的貸款情況進行通報，明確存在的問題，落實好管控措施，力促貸后管理工作上一個新臺階。
深化客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識培訓。定期組織客戶經(jīng)理學習總省行下發(fā)的各項新文件、新制度、新規(guī)定，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，堅持從嚴做貸款、從嚴放貸款，從嚴管貸款，從而進一步提升客戶經(jīng)理的信貸業(yè)務(wù)專業(yè)技能和風險管控意識。
強化貸后管理考核。將貸后管理質(zhì)量納入客戶經(jīng)理績效考核，對未盡職履行貸后管理工作的客戶經(jīng)理實行問責制，以此建立常態(tài)化的貸后管理機制，督促客戶經(jīng)理嚴格履行貸后管理職責，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，嚴防資產(chǎn)劣變，確保信貸資產(chǎn)安全及信貸業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
溫馨提示：法興銀行暫停對亞洲石油貿(mào)易企業(yè)的貸款。貸款最新動態(tài)隨時看，請關(guān)注臣財貸款網(wǎng)網(wǎng)APP。