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臣財(cái)貸款網(wǎng)(https://loan.cngold.org/)12月20日訊,2016年,消費(fèi)金融被捧上了互金圈的頭把交椅。而消費(fèi)金融中一個(gè)重要分支在悄然崛起:他們被資本熱捧,極度暴利,卻很低調(diào)。這個(gè)地下行業(yè)就是小額現(xiàn)金貸。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前小額現(xiàn)金貸平臺(tái)已上千家,大多年利息高于100%,有些平臺(tái)甚至高達(dá)500%。

行業(yè)正在催生一個(gè)龐大的“共債”群體,他們寄生在各個(gè)平臺(tái)之間,借新平臺(tái)的錢,來(lái)還舊平臺(tái)的利息。

而這樣的現(xiàn)狀,讓業(yè)內(nèi)人士極為擔(dān)憂——當(dāng)大部分用戶的利滾利游戲無(wú)法再繼續(xù)時(shí),行業(yè)大劫就不再久遠(yuǎn)。

一如在美國(guó),這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)受兩種聲音的拷問(wèn):它到底是天使,還是惡魔?

01地下行業(yè)

實(shí)際上,小額現(xiàn)金貸并不是中國(guó)原創(chuàng)。

在國(guó)外,這種模式早已有之,它的名字叫PaydayLoan,中文直譯為“發(fā)薪日貸款”。

因?yàn)榻杩罱痤~較小,一般只有幾千元,還款周期也比較短,一般為7-30天?!鞍l(fā)薪水的時(shí)候,就能還款”,因此得名“發(fā)薪日貸款”。

PaydayLoan,最早興起于上世紀(jì)90年代的美國(guó)和加拿大。

彼時(shí),美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退,民眾很難從主流銀行貸款,所謂的“邊緣銀行”興起——發(fā)薪日機(jī)構(gòu)就是“邊緣銀行”的一種。

這個(gè)模式迅速席卷美國(guó),2004年,全美就約有2.4萬(wàn)個(gè)貸款網(wǎng)點(diǎn),年?duì)I業(yè)額超過(guò)400億美元。

中國(guó)的小額現(xiàn)金貸的興起背景,和美國(guó)極為相似。

近幾年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)比較明顯,互聯(lián)網(wǎng)金融崛起,成為了小額現(xiàn)金貸的滋生土壤。互聯(lián)網(wǎng)大佬首先上場(chǎng),螞蟻借唄、微粒貸、百度現(xiàn)金貸等眾多小額信用貸款品種紛紛上線。官方數(shù)據(jù)顯示,螞蟻借唄上線一年,全國(guó)就有3000萬(wàn)用戶授信,累計(jì)發(fā)放消費(fèi)信貸達(dá)494億元。

而此時(shí),資本也開(kāi)始涌入,各類融資消息刷屏。例如,手機(jī)貸從2014年至今,已完成天使輪到B輪四輪融資,總額達(dá)到上億元人民幣。

突然之間,小額現(xiàn)金貸在全國(guó)遍地開(kāi)花。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),除了APP、PC,還有微信頁(yè)面的小額借款端,數(shù)量早就超過(guò)千個(gè)。光是在微信頁(yè)面搜索“借款”兩個(gè)字,能刷出來(lái)幾百個(gè)賬號(hào)。

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而松禾遠(yuǎn)望資本合伙人田鴻飛預(yù)估,小額現(xiàn)金貸已形成千億級(jí)別市場(chǎng),“一個(gè)月低于1億的交易額,只能算小平臺(tái)”。

與美國(guó)一樣,中國(guó)的小額現(xiàn)金貸的核心用戶群體,原本設(shè)定為“月光族”,以80后、90后為主的工薪階層。

而在實(shí)際落地中,卻發(fā)生了些許偏差,就此行業(yè)走向了另一種命運(yùn)。

02雙高風(fēng)險(xiǎn)

在美國(guó),早期發(fā)薪日貸款的放貸手段粗糙,風(fēng)控模型漏洞百出,壞賬率高達(dá)10%-20%。

為了覆蓋壞賬,就要設(shè)置高昂的還款利率。比如,提前兩周獲得300美元,就需要支付50美元的利息,如果換算成年利率,高達(dá)433%。

這也是發(fā)薪日貸款備受詬病的原因。

歷史總是具有重復(fù)性,同樣的“雙高”風(fēng)險(xiǎn),也在中國(guó)的小額現(xiàn)金貸中發(fā)生。

“我們就是閉著眼睛放款,”馮青禾在一個(gè)知名的現(xiàn)金貸平臺(tái)擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān),對(duì)行業(yè)規(guī)則摸得極為透徹。在他們平臺(tái)上,只要客戶提供實(shí)名手機(jī)、授權(quán)讀取通訊錄,再給其他平臺(tái)放款成功的截圖,就可以放貸,“最高金額5000”。

做得稍微認(rèn)真一點(diǎn)的平臺(tái),會(huì)去查查用戶的征信記錄、學(xué)信網(wǎng)、社保記錄等。

而大部分平臺(tái),只需要用一些簡(jiǎn)單的規(guī)則,就可以放款,如提供支付寶、芝麻分、京東等截圖;有些更為可笑的規(guī)則是,只需讀取通訊錄——如果對(duì)方欠款,就“轟炸”通訊錄,給他的親朋好友打電話、發(fā)短信。

而這樣如玩笑般的風(fēng)控規(guī)則,已成為行業(yè)公開(kāi)的秘密——因?yàn)轱L(fēng)控不是當(dāng)務(wù)之急。

“這絕對(duì)是一個(gè)暴利生意,只要把流量做起來(lái),利潤(rùn)完全不是問(wèn)題”,馮青禾說(shuō),因此,第一要?jiǎng)?wù),就是流量。

“美國(guó)的壞賬率曾達(dá)到20%,而中國(guó)的小額現(xiàn)金貸,比這個(gè)壞賬率還要高,一些平臺(tái)能達(dá)到50%,但依然是暴利”,馮青禾多次提到“暴利”這個(gè)詞。

小額現(xiàn)金貸,到底能產(chǎn)生怎樣的暴利?

目前大多平臺(tái)的年化利率,都在100%以上。

比如,魔法現(xiàn)金,曾經(jīng)的規(guī)則是,借款28天的1000元的利息是200元,換算成年化利率就是260%多,后修改了規(guī)則,年利率也高達(dá)130%。

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而在“急速現(xiàn)金俠”上,借款7天時(shí)間,1500元,會(huì)只到賬1353元,剩下的147元將作為利息和服務(wù)費(fèi)扣除。

如果換算成年化利率,就是586%。

而按照我國(guó)法律規(guī)定,年利率超過(guò)36%的為高利貸——小額現(xiàn)金貸的利息,確實(shí)有些可怕。

這還不是最可怕的部分,逾期罰金更為驚人。

魔法現(xiàn)金客服告知一本財(cái)經(jīng),每日逾期罰款為74元,還要加上本金的0.03%,“逾期后罰金將一直增加,沒(méi)有封頂”。

如果沒(méi)有封頂政策,以此規(guī)則來(lái)計(jì)算,假設(shè)借款金額為1000元,只需要14天,利息就滾動(dòng)到和本金一樣多。

熊貓資本創(chuàng)始合伙人李論稱,資本看好這一細(xì)分領(lǐng)域的主要原因是,短期發(fā)展速度足夠快,可以掩蓋包括壞賬在內(nèi)的很多問(wèn)題,“而高破天際的年化利率足以掩蓋風(fēng)險(xiǎn)”。

“業(yè)內(nèi)人幾乎都知道,這是一個(gè)暴利行業(yè),只要風(fēng)控稍微過(guò)得去,就可以掙錢,”漣漪投資合伙人夏翌也已觀察這個(gè)行業(yè)頗久,實(shí)際上,從2015年就有很多平臺(tái)在做,“但他們悄無(wú)聲息、偷偷地做,埋頭掙錢”。

而行業(yè)中很多公司,只需兩到三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì),用自己的錢放貸,“也能掙錢,活得很好”。

就因?yàn)樾袠I(yè)見(jiàn)不得光,大部分人又都是奔著錢去的,導(dǎo)致行業(yè)雜草叢生。

高利息來(lái)覆蓋高壞賬率,這個(gè)行業(yè)正用這種畸形方式,向前滾動(dòng)……

03利滾利的魔咒

“我們針對(duì)還不起的用戶,會(huì)再設(shè)一個(gè)圈套”,馮青禾稱,而這一圈套,就是“再借貸”,如果你還不起這次的本金,你可以再申請(qǐng)一筆貸款,用其中的錢先將利息還上——如此一年內(nèi)多次借貸,利息越付越多,“默默承受了比本金高出很多的利息”。

這還是一個(gè)平臺(tái)上出現(xiàn)的多次借貸。

“借新還舊,一人在多個(gè)平臺(tái)借貸的情況,在中國(guó)更為嚴(yán)重,一般高達(dá)80%以上”,馮青禾稱,這恐怕是一件更為可怕的事情。

我們依然能從美國(guó)的發(fā)薪日貸款中,找到相同的軌跡。

在2005年,美國(guó)4個(gè)州的數(shù)據(jù)可看出,90%的貸款,都流向了5次借貸行為以上的用戶;62%的貸款,流向了又12次借款行為以上的用戶。

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這說(shuō)明,就如毒癮一般,一旦開(kāi)始使用發(fā)薪日貸款,將很難停止——不停借貸,償還利息,陷入長(zhǎng)期的債務(wù)危機(jī)陷阱中。

根據(jù)皮尤中心的數(shù)據(jù),美國(guó)現(xiàn)在有1200萬(wàn)名這樣的短期借款人。

當(dāng)時(shí)媒體集中報(bào)道了一位名為“戈登·馬丁內(nèi)斯”的美國(guó)父親,曾通靠發(fā)薪日貸款解一時(shí)燃眉之急,500美元借貸,利滾利,暴漲為4千美元。

也因此,他失去了一切,家庭也沒(méi)有保住。

而同樣的故事,也開(kāi)始在中國(guó)上演。

李論發(fā)現(xiàn),部分平臺(tái)給客戶花了畫(huà)像,發(fā)現(xiàn)主要的客戶,并不是8090后,那些具有成長(zhǎng)空間,只是提前消費(fèi)的年輕客群。

實(shí)際上,88%以上的客戶為男性,其中35歲以上的客戶占比達(dá)39%。

“這類客戶的信貸需求,往往隱藏著極大風(fēng)險(xiǎn),相當(dāng)一部分有涉賭、涉黃等不良嗜好,或者帶著強(qiáng)烈的惡意欺詐的原始意圖”,李論稱其為“高??腿骸薄?/p>

這一些社區(qū)中,正在聚集這么一群人,他們專營(yíng)各個(gè)借款平臺(tái),靠著借款度日。

他們將借款平臺(tái)稱為“口子”,每日的生活,就是尋找新上線的“口子”擼錢。

他們?cè)谌豪锘蛘搲锝涣鳌皵]錢”經(jīng)驗(yàn),討論如何包裝資料來(lái)通過(guò)風(fēng)控審核;他們也分享如何逃避催收,如何“臭不要臉”地賴賬;他們偶爾也會(huì)清醒,稱這是個(gè)“欲望的黑洞,爬出去了就別再回來(lái)”。

而他們,正在成為支撐小額現(xiàn)金貸的核心客戶群體,鍍金著行業(yè)的虛假繁榮。

04魔鬼還是天使?

中國(guó)的小額現(xiàn)金貸,正陷入美國(guó)早年發(fā)薪日貸款一樣的漩渦之中。

這并非一個(gè)健康的良性發(fā)展,如果持續(xù)下去,將引發(fā)嚴(yán)重的群體性債務(wù)危機(jī)。

很多人都看到了這點(diǎn)。

“這個(gè)行業(yè)確實(shí)太火了,就如當(dāng)年的P2P、團(tuán)購(gòu)涌出一般火熱,”田鴻飛并不覺(jué)得這個(gè)火熱是件好事。

“P2P行業(yè),好歹一些資金流向了中小企業(yè),最終流入了實(shí)業(yè)生產(chǎn),不管最后這個(gè)模式是否被玩壞,起碼出發(fā)點(diǎn)是好的,”而田鴻飛認(rèn)為,小額現(xiàn)金貸無(wú)疑就是高利貸,“帶著無(wú)法清洗的原罪”。

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盡管這個(gè)市場(chǎng)每年已有千億級(jí)別的規(guī)模,但田鴻飛認(rèn)為,這對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需和消費(fèi)并沒(méi)有任何幫助。

“正常的消費(fèi),誰(shuí)會(huì)花這么高的利息,大多還是逆向選擇,流向了黃賭毒,”田鴻飛稱。

除此之外,這個(gè)模式也正在摧毀部分工薪階層——讓他們陷入過(guò)度消費(fèi)的陷阱中。

而短期之內(nèi),債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還不會(huì)立即爆發(fā)——因?yàn)椴粩嘤行缕脚_(tái)崛起,人們可以從新渠道獲得資金,延后了“崩盤(pán)”時(shí)間。

夏翌認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)中,依然有一些有野心的玩家,他們?cè)噲D用資本,急速將客戶做大。

因?yàn)樾☆~現(xiàn)金貸的還款周期是7天到30天,因此可以迅速進(jìn)行風(fēng)控模型的迭代——這倒是有希望做起一個(gè)白名單用戶的信用體系。

這也是夏翌看到的,這個(gè)原罪極大的商業(yè)模式,未來(lái)唯一可以洗白的方式。

但也有業(yè)內(nèi)專家提出質(zhì)疑:這個(gè)風(fēng)控模型恐怕也不好迭代,因?yàn)椤耙蝗硕噘J”和“再借貸”的存在,會(huì)嚴(yán)重影響風(fēng)控周期。

比如說(shuō),一個(gè)月內(nèi),90%的用戶還了錢,但并不能說(shuō)明這90%的用戶信用很高,可能很多都是“再借款”者。

也正因?yàn)榇耍☆~現(xiàn)金貸暫時(shí)沉浸在現(xiàn)世的繁華與迷霧中,難以看到前路莫測(cè)。

但這個(gè)行業(yè),有一條崩潰的“死線”,當(dāng)大部分用戶的利滾利游戲無(wú)法再繼續(xù)時(shí),“行業(yè)大劫”就不再久遠(yuǎn)。

這個(gè)大劫,沒(méi)有化解之道嗎?從美國(guó)的歷史軌跡中,我們也許能找到些答案。

關(guān)于發(fā)薪日貸款,在美國(guó)爭(zhēng)論了20多年:它到底是解燃眉之急的救民草,還是讓用戶陷入債務(wù)陷阱的惡魔?

它的負(fù)面影響,已被媒體曝光諸多。而美國(guó)還有另外的聲音。

喬治亞大學(xué)法學(xué)教授邁爾莎·巴拉達(dá)倫認(rèn)為,發(fā)薪日貸款是“美國(guó)另一半的銀行”,很多人依賴它度過(guò)了財(cái)務(wù)危機(jī)。

畢竟,這些人大部分都是金融機(jī)構(gòu)不屑服務(wù)的高危用戶,當(dāng)銀行拋棄了他們,還有人愿意接手——所以,這是剛需。

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當(dāng)美國(guó)很多家庭陷入債務(wù)危機(jī),“行業(yè)大劫”出現(xiàn)征兆時(shí),政府開(kāi)始插手。

目前,在美國(guó),14個(gè)州直接禁止了發(fā)薪日貸款。

而合法的州,也有利率限制,一般規(guī)定有36%至40%的標(biāo)準(zhǔn)——硬性要求了,行業(yè)不可有太多夸張的利息。

美國(guó)消費(fèi)者金融保護(hù)局在今年6月,提出了新規(guī)則,特別針對(duì)發(fā)薪日貸款這樣的過(guò)度借貸,要進(jìn)行大規(guī)模整治。

比如,貸出機(jī)構(gòu),需要調(diào)查貸款人的信用,確認(rèn)他們?cè)谶€貸后還能夠維持基本生活。

最關(guān)鍵的是,還規(guī)定借款人在一個(gè)貸款到期之后,不能延貸——也就是說(shuō),想用“借新還舊”的方式進(jìn)行滾貸,已不太可能,也避免了一人多貸。

美國(guó)政府的這幾手,說(shuō)白了是一個(gè)漏斗,強(qiáng)行拉高行業(yè)風(fēng)控,降低利率,將真正需要救急資金的用戶篩選出來(lái),剔除高危用戶。

結(jié)語(yǔ)

在政策上,我國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)確實(shí)可以效仿美國(guó),在行業(yè)還未完全壞死前,出手一救。

而值得注意的一點(diǎn)是,谷歌在今年7月也提出,拒絕“發(fā)薪日貸款產(chǎn)品”出現(xiàn)在谷歌搜索引擎中,稱這一產(chǎn)業(yè)是具有“欺騙性的”和“有害的”,與谷歌價(jià)值觀不符。

至于這一點(diǎn),大概在中國(guó)就不會(huì)發(fā)生了。