摘要:小微企業(yè)是我國最小的經(jīng)濟(jì)主體，它為我國的經(jīng)濟(jì)增長注入了活力，對(duì)就業(yè)和科技創(chuàng)新做出了巨大貢獻(xiàn)。小微企業(yè)的規(guī)模相比中小企業(yè)而言，規(guī)模更小，企業(yè)經(jīng)營更穩(wěn)定，但同時(shí)也存在財(cái)務(wù)制度不規(guī)范、信用偏低、資金周轉(zhuǎn)困難、信貸缺口大和成本高等問題。近年來，雖然政府先后針對(duì)小微企業(yè)出臺(tái)了多項(xiàng)信貸政策，但小微企業(yè)融資難這一問題仍沒有得到有效解決，主要原因就是銀行在小微企業(yè)信用貸款上存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。本文介紹了銀行小微企業(yè)信用貸款存在的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出了合理的防控措施，以供人們參考。


關(guān)鍵詞：銀行、小微企業(yè)、信用貸款、風(fēng)險(xiǎn)控制


小微企業(yè)作為我國最小的經(jīng)濟(jì)主體，它不僅為我國的經(jīng)濟(jì)增長注入了全新的活力，同時(shí)也為社會(huì)就業(yè)、科技創(chuàng)新做出了十分巨大的貢獻(xiàn)。但由于小微企業(yè)的規(guī)模較小且企業(yè)經(jīng)營不夠穩(wěn)定，信用度相對(duì)較低，直接導(dǎo)致了小微企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)存在著較大的信貸缺口。但對(duì)銀行而言，現(xiàn)如今的小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)又是銀行信貸業(yè)務(wù)的一個(gè)重要增長點(diǎn)。因此，應(yīng)針對(duì)小微企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)來構(gòu)建完善的信用貸款風(fēng)險(xiǎn)控制體系。


1、銀行小微企業(yè)信用貸款存在的風(fēng)險(xiǎn)


1.1、信息不對(duì)稱


絕大多數(shù)的小微企業(yè)經(jīng)營情況都不夠穩(wěn)定，沒有一個(gè)相對(duì)固定的經(jīng)營場(chǎng)所，財(cái)務(wù)狀況相對(duì)于大中型企業(yè)而言也不夠透明，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制存在著較為嚴(yán)重的漏洞。這些問題的出現(xiàn)都導(dǎo)致了銀行難以獲取小微企業(yè)的相關(guān)信息，造成了銀行獲取小微企業(yè)信息不對(duì)稱的現(xiàn)象。雖然銀行產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)不單是信息不對(duì)稱造成的，但信息不對(duì)稱給銀行帶來的信貸風(fēng)險(xiǎn)卻是有目共睹的。特別是在整個(gè)信貸業(yè)務(wù)的操作過程中，銀行信貸業(yè)務(wù)主體往往會(huì)為了利益最大化而忽視了客觀存在的道德與法律限制，加劇了銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性。但任何行業(yè)的規(guī)則都不是完美無缺的，銀行的經(jīng)營管理制度更是如此。因此，部分小微企業(yè)就利用了銀行經(jīng)營管理制度中存在的缺陷來為自己謀求經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，銀行信貸業(yè)務(wù)的外部環(huán)境是不斷變化的，使得銀行無法根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際變化情況對(duì)小微企業(yè)的信貸行為加以準(zhǔn)確判斷。對(duì)銀行而言，這些不確定因素都是造成信用貸款產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。


1.2、信貸操作不夠規(guī)范


目前，銀行在小微企業(yè)金融產(chǎn)品的研發(fā)與管理上缺乏創(chuàng)新性與針對(duì)性，且缺少一個(gè)專業(yè)化的模式借鑒，以至于絕大多數(shù)的銀行在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的管理上較為嚴(yán)格，但在保證人的管理上就相對(duì)較為寬松。而在銀行信貸中主體與主體間的互?，F(xiàn)象尤為突出，但由于銀行本身的管理機(jī)制還不夠完善，也就無法對(duì)信貸主體進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，直接造成了銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)集中的現(xiàn)象。即便部分小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況相對(duì)良好，但其本身的資產(chǎn)負(fù)債值往往都會(huì)超過正常的平衡值，一旦經(jīng)營不善就會(huì)造成無法按月還款付息的問題，從而引發(fā)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。


1.3、風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)尚淺


信用風(fēng)險(xiǎn)也叫作違約風(fēng)險(xiǎn)，它是我國銀行面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。尤其是與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國銀行業(yè)仍處于成長期，銀行本身、政府及相關(guān)管理機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)都尚淺，基本都是參照國外的相關(guān)法律法規(guī)制定而成的，以至于在實(shí)際應(yīng)用過程中還存在著諸多問題，給部分不良小微企業(yè)帶來了可乘之機(jī)，壞賬、呆賬等問題尤為常見，大大增加了銀行不良資產(chǎn)的比率，給信用貸款帶來了嚴(yán)重的信用風(fēng)險(xiǎn)。


1.4、外部原因


外部原因也是引發(fā)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)最為重要的原因之一，它主要表現(xiàn)在政府對(duì)銀行的直接干預(yù)上。因?yàn)槲覈y行的經(jīng)營模式并不完全是市場(chǎng)化經(jīng)營模式，而是作為政府進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)的重要對(duì)象之一。尤其是國有銀行作為國家控股銀行，政府不但是銀行的所有者，更是調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行者。因此，國家在對(duì)整體社會(huì)環(huán)境加以調(diào)整時(shí)，勢(shì)必會(huì)對(duì)銀行的經(jīng)營狀況產(chǎn)生重要影響。


2、做好銀行小微企業(yè)信用貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制對(duì)策


2.1、構(gòu)建符合小微企業(yè)業(yè)務(wù)需求的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系


現(xiàn)如今不少銀行本身的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)還不夠完善，因此需引進(jìn)發(fā)達(dá)國家銀行的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)還要結(jié)合我國銀行的發(fā)展情況及小微企業(yè)的特點(diǎn)，研發(fā)出一套符合我國銀行需求的先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并以此為基礎(chǔ)有效提高我國銀行在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力。小微企業(yè)在經(jīng)營過程中的不確定性因素較多，且經(jīng)營狀況會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而變化。因此，銀行必須要構(gòu)建一套符合小微企業(yè)信用貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。首先，必須要足夠了解小微企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況，并結(jié)合這些特點(diǎn)制定一個(gè)動(dòng)態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制。其次，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，以降低銀行的經(jīng)濟(jì)損失。


2.2、強(qiáng)化對(duì)信用環(huán)境的治理，完善信用體系


小微企業(yè)信用貸款想要得以良性化發(fā)展，除了要強(qiáng)化銀行自身的監(jiān)管能力以外，還必須要以政府為主導(dǎo)，對(duì)社會(huì)信用體系加以完善，強(qiáng)化對(duì)社會(huì)信用環(huán)境的治理。通過政府的協(xié)助，為銀行創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境。尤其是小微企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境相對(duì)大中型企業(yè)而言更加的復(fù)雜多變，因此，相關(guān)政府部門必須要對(duì)失信企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，可從限制失信企業(yè)辦理工商業(yè)務(wù)登記入手，構(gòu)建一個(gè)符合小微企業(yè)的信用體系。銀行也要充分利用好征信系統(tǒng)，盡可能地降低銀行獲取小微企業(yè)信息不對(duì)稱的問題，從而做好風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)警工作。


2.3、提高銀行對(duì)小微企業(yè)信貸操作的規(guī)范性


近年來，隨著銀行信貸壓力的不斷加劇和小微信貸業(yè)務(wù)需求的增長，部分銀行貸款部門為了自身業(yè)務(wù)的有效增長，放寬了對(duì)小微企業(yè)的信用授權(quán)要求。因此，銀行必須要構(gòu)建一個(gè)完善的內(nèi)部監(jiān)控制度，通過銀行內(nèi)部各個(gè)部門的相互制約，做好信貸業(yè)務(wù)的控制。同時(shí)，還應(yīng)實(shí)行貸款逐級(jí)審批制度，加強(qiáng)權(quán)限管理制度，完善風(fēng)險(xiǎn)逐級(jí)控制機(jī)制，若出現(xiàn)信貸質(zhì)量問題必須追究到底。


2.4、做好銀行復(fù)合型人才的引進(jìn)工作


隨著信息化時(shí)代的不斷發(fā)展，銀行需引進(jìn)大量的復(fù)合型人才為創(chuàng)新銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)提供有力的支持。銀行通過引進(jìn)復(fù)合型大數(shù)據(jù)人才，不僅能構(gòu)建一個(gè)完善的大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，還能進(jìn)一步挖掘與利用小微企業(yè)的經(jīng)營管理信息，從而降低信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在引進(jìn)復(fù)合型人才后，還要做好人才的管理工作，充分激發(fā)人才的工作熱情。銀行可適當(dāng)提高員工們的薪資待遇，為員工樹立正確的職業(yè)規(guī)劃職業(yè)生涯，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而開發(fā)出更多符合小微企業(yè)需求的金融產(chǎn)品。


3、結(jié)語


綜上所述，應(yīng)構(gòu)建符合小微企業(yè)業(yè)務(wù)需求的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，強(qiáng)化對(duì)信用環(huán)境的治理，完善信用體系，提高銀行小微企業(yè)信貸操作的規(guī)范性，做好銀行復(fù)合型人才的引進(jìn)工作。只有這樣才能提高小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的增長點(diǎn)，從而為小微企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。

作者:袁青竹 單位:中國建設(shè)銀行股份有限公司天津開發(fā)分行