亞洲幾乎每三天就有一位億萬富豪誕生,財富管理業(yè)的競爭亦愈演愈烈。

  “目前在美國大約30%-40%的資產(chǎn)由獨立資產(chǎn)經(jīng)理人所管理,在中國內(nèi)地獨立資產(chǎn)經(jīng)理人甚至占據(jù)了100%的市場份額。相比之下,目前香港的獨立資產(chǎn)經(jīng)理人仍處于初步發(fā)展階段。”獨立資產(chǎn)經(jīng)理人協(xié)會創(chuàng)會成員Harmen Overdijk(歐華達)表示。

  目前該協(xié)會擁有35個成員,絕大部分獲得了香港證監(jiān)會的第4類或第9類牌照。部分為資產(chǎn)管理服務(wù)提供商及信托機構(gòu),主要服務(wù)來自香港、內(nèi)地及歐美等高資產(chǎn)凈值個人投資者。

  “香港的獨立資產(chǎn)管理規(guī)模約為140億美元,在香港整個資產(chǎn)管理行業(yè)的占比約3%-4%。隨著亞洲私人行業(yè)不斷整合,獨立資產(chǎn)經(jīng)理人越來越受到客戶的青睞,我們預(yù)期這個比例在未來5-10年增加至30%-40%?!比鹗縼喼拶Y產(chǎn)管理(香港)有限公司董事總經(jīng)理Riccardo Lehmann向《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》記者透露。

  獨立資產(chǎn)經(jīng)理人收費較低

  相比傳統(tǒng)的私人銀行,獨立資產(chǎn)經(jīng)理人有何獨到之處?

  歐華達坦言,各大私人銀行的客戶經(jīng)理有強大的動力銷售銀行自身提供的產(chǎn)品和服務(wù),相比之下,獨立資產(chǎn)經(jīng)理人則可以通過對比不同第三方的產(chǎn)品和服務(wù)作出篩選,真正為每位客戶提供“度身定制”的投資策略并付諸執(zhí)行。

  “盡管一些私人銀行聲稱自己擁有開放的產(chǎn)品平臺,可以在市場上尋找其他產(chǎn)品和服務(wù)提供者,但實際操作而言,客戶經(jīng)理存在很大的誘因銷售該行自身的產(chǎn)品。,”他說。

  一直以來,私人銀行的高昂收費讓很多客戶望而生畏。BFT金融集團代表Jessica Cultrera表示,獨立資產(chǎn)經(jīng)理人通??梢愿鶕?jù)客戶的需求彈性制定收費,“一些純粹作為資產(chǎn)管理經(jīng)理的,收費在50-150個基點左右,而一些公司則以固定的按小時計費的顧問咨詢模式,另外則有一些按照交易來進行收費?!?/p>

  Jessica Cultrera續(xù)稱,以資產(chǎn)管理規(guī)模(AUM)為基礎(chǔ)的收費模式而言,獨立資產(chǎn)經(jīng)理人的收費相比私人銀行大約便宜1%-1.5%。意即管理同樣資產(chǎn)規(guī)模時,假如私人銀行按資產(chǎn)規(guī)模收費5%,獨立資產(chǎn)經(jīng)理人僅收費3.5%到4%。同時,客戶還可以根據(jù)不同的需求來選擇收費模式。

  事實上,歐華達表示,近年來多家內(nèi)地機構(gòu)紛紛在香港設(shè)立獨立資產(chǎn)管理機構(gòu),正是看中了獨立資產(chǎn)經(jīng)理人在香港市場的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  根據(jù)香港證監(jiān)會公布的數(shù)據(jù),香港資產(chǎn)管理牌照(俗稱“9號牌”)在過去一年受到熱捧。2015年證監(jiān)會共頒發(fā)“9號牌”104張,打破2014年新增81張的紀(jì)錄,其中包含多家中資機構(gòu),包括光大、綠地、國泰等多家大型中資金融機構(gòu),去年紛紛宣布在港獲發(fā)9號牌。

  私人銀行成本占比過高

  近年來,亞洲私人銀行業(yè)面對成本不斷增加、利潤下滑的困境,多家私人銀行甚至紛紛退出。

  “目前私人銀行業(yè)的成本占比過高,達到80%-90%,這個水平長期無法持續(xù)。從長期經(jīng)營的角度而言,健康水平大約為70%-75%?!睔W華達向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者透露,并表示這與這些私人銀行的商業(yè)模式有關(guān),比如租用黃金地段的甲級寫字樓,以高薪聘請大量的客戶經(jīng)理等。

  安永會計師事務(wù)所在去年發(fā)布的一份研究報告中指出,目前整個亞太區(qū)私人銀行業(yè)的利潤水平已由數(shù)年前高峰時期的90-100個基點跌至60-70個基點水平。截至2014年,亞太區(qū)私人銀行的運營成本占收入水平約為75%,一些規(guī)模較大的私人銀行的成本收入比僅為60%,相比之下,一些中小型的私人銀行的成本收入比卻高達80%-90%。

  同時,上述報告指出,資產(chǎn)規(guī)模對亞太地區(qū)私人銀行的盈利至關(guān)重要,并指出區(qū)內(nèi)的私人銀行必須具有200億美元以上的資產(chǎn)管理規(guī)模才能實現(xiàn)盈利,而一些中小銀行將舉步維艱,甚至最終黯然退出。

  然而,歐華達認為除了規(guī)模以外,營運的效率對于私人銀行的生存亦至關(guān)重要,“一些小型的獨立資產(chǎn)經(jīng)理人的合理資產(chǎn)管理規(guī)模門檻大約在2-2.5億美元左右,那些資產(chǎn)管理規(guī)模在5000萬美元以下則很難在競爭中生存下來?!?/p>

  事實上,自2008年金融危機以來,亞洲私人銀行業(yè)已發(fā)生明顯的變遷,客戶對私人銀行提供個性化服務(wù)的要求日益提升,傳統(tǒng)的券商經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)模式在私人銀行業(yè)已逐漸式微。同時監(jiān)管合規(guī)成本逐年上升,從而引發(fā)了各大私人銀行紛紛調(diào)整亞洲業(yè)務(wù)策略。

  以摩根大通為例,該行私人銀行部門香港和新加坡辦公室于今年4月中裁減了約20名員工。此舉是該行調(diào)整私人銀行業(yè)務(wù)的策略之一。同時,摩根大通計劃將客戶開戶門檻由500萬美元增至1000萬美元,轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)中心去服務(wù)一些超高凈資產(chǎn)值客戶。

  亞洲私人銀行雜志的數(shù)據(jù)顯示,截至去年年底,摩根大通在亞洲地區(qū)大約有135名關(guān)系經(jīng)理(relationship managers),其資產(chǎn)管理規(guī)模約650億美元,在亞洲同類銀行中排名第九位。

  花旗銀行則早在2010年就將其高凈值客戶業(yè)務(wù)獨立出來,成立了Citigold Private Client部門,而原有的私人銀行業(yè)務(wù)則專門針對一些超高凈值客戶。(21世紀(jì)經(jīng)濟報道)