會(huì)哭的孩子有奶吃，這是一種處事的邏輯，有些老總說(shuō)公司資金只能撐3個(gè)月，這就是哭窮，向政府要資源要政策，但是轉(zhuǎn)身就拿貸款去買房，這種人我們不能絕對(duì)的說(shuō)沒有，只不過(guò)是可能概率很低。監(jiān)管也是未雨綢繆，對(duì)于使用再貸款的企業(yè)，要求?？顚Ｓ?，不能挪用，一旦發(fā)現(xiàn)挪用再貸款，將面臨提前收回。

　　面對(duì)意想不到的疾病襲擊，監(jiān)管實(shí)施網(wǎng)格化管理，嚴(yán)禁人員聚集，這勢(shì)必會(huì)沖擊某些行業(yè)，像交運(yùn)、餐飲食品、旅游。影視娛樂等，其中某些公司會(huì)遭遇巨大影響，甚至面臨資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，自有資金只能支撐三個(gè)月并不是不可能發(fā)生，而是大概率會(huì)發(fā)生，但是也有的企業(yè)資金實(shí)力雄厚，資金支撐遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止三個(gè)月，這種企業(yè)如果拿到低成本的再貸款資源，資金就會(huì)非常豐裕，在不能挪用再貸款等救助資金下，就會(huì)利用自有資金進(jìn)行投資，像投資地產(chǎn)、債券、股市和基金、理財(cái)產(chǎn)品等，這種資金利用如何監(jiān)管，就是一個(gè)難題，畢竟沒有挪用資金，而是自有資金一種投資安排。　　我們經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不是很徹底，很多企業(yè)依然抱有等靠要的預(yù)期，一旦有困難，就會(huì)想到向政府要政策、要補(bǔ)助、要資金，而不是自己努力想辦法，這種經(jīng)營(yíng)理念很不好。