短劇的造富故事不斷沖擊著大眾眼球。諸如“一部短劇一天充值2000萬(wàn)”,“夫婦做短劇月入數(shù)億元”,“國(guó)產(chǎn)短劇海外瘋狂變現(xiàn)”之類(lèi)的詞條,頻繁見(jiàn)諸媒體。

去年以來(lái),有不少上市公司宣布入局短劇。其中既有影視內(nèi)容公司,也有大型互聯(lián)網(wǎng)、科技公司甚至傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)。短劇賽道火熱是事實(shí)。

短劇之所以能在短時(shí)間內(nèi)吸引這么多“玩家”,首先是因?yàn)槠溟_(kāi)發(fā)制作門(mén)檻相對(duì)較低。傳統(tǒng)影視內(nèi)容開(kāi)發(fā)資金投入大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高,講究“短平快”的短劇剛好與之相反。

其次,短劇作為較新的細(xì)分內(nèi)容領(lǐng)域,迅速跑通了商業(yè)模式?!坝脩舫渲?商業(yè)廣告”,短劇的變現(xiàn)高效而快捷。許多短劇新“玩家”,正是沖著快速變現(xiàn)這一點(diǎn)來(lái)的。但“賺快錢(qián)”,或許正是市場(chǎng)對(duì)短劇的一大認(rèn)知誤區(qū)。

內(nèi)容產(chǎn)品的收益與市場(chǎng)反響緊密相關(guān),電影、電視劇莫不如此,只有極少數(shù)爆款才能獲得超額收益。比如去年我國(guó)上映的電影中,票房超過(guò)1億元的,只占約15%,超過(guò)5億元的則只占6%。

短劇同樣適用這一規(guī)則。目前每年上線的數(shù)以萬(wàn)部短劇里,真正能夠成為爆款的少之又少。而即便是爆款作品,也未必能帶來(lái)高額收益。

傳統(tǒng)影視作品成本主要消耗在制作階段,短劇雖然制作成本低,但播映階段卻需要依靠大量買(mǎi)量、投放信息流廣告來(lái)獲取用戶。在扣除這部分成本后,短劇的暴富故事,或許就要大幅“擠水”了。

按照目前的買(mǎi)量成本,一部收入過(guò)億的微短劇,可能有80%、甚至90%要花在投流上,再扣除制作、人員、資金各項(xiàng)成本后,制作方到手的收入將大打折扣。

根據(jù)目前公開(kāi)披露的信息,即使是行業(yè)頭部玩家,短劇業(yè)務(wù)也無(wú)暴利可言。比如近期港股上市公司檸萌影視公布的數(shù)據(jù)顯示,其短劇業(yè)務(wù)毛利在25%左右,不及長(zhǎng)劇業(yè)務(wù)。被傳“靠短劇月進(jìn)賬4億多”的點(diǎn)眾科技也曾對(duì)外澄清,其短劇業(yè)務(wù)凈利率不到1%。

制作成本較低是短劇目前的明顯優(yōu)勢(shì),但這種優(yōu)勢(shì)也不可能持續(xù)下去。隨著行業(yè)的高速發(fā)展,尤其是觀眾對(duì)短劇品質(zhì)的要求提升,短劇的制作成本也在快速上漲,這會(huì)進(jìn)一步壓縮制作方的利潤(rùn)空間。未來(lái),依靠“批量生產(chǎn),押注爆款”這條路線,可能行不通了。

另一個(gè)不得不考慮的問(wèn)題是,當(dāng)前短劇整體品質(zhì)不高、劇情庸俗、同質(zhì)化高等問(wèn)題飽受詬病。雖然“霸總”、“贅婿”這樣的劇情能吸引部分觀眾,但如果行業(yè)只能向觀眾提供這樣的內(nèi)容,短劇何談未來(lái)。

短劇行業(yè)的發(fā)展,或許可以參考國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)。曾經(jīng),買(mǎi)量是一些游戲企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)的法寶。但隨著流量成本上升,玩家對(duì)游戲品質(zhì)的要求提升,買(mǎi)量模式幾乎無(wú)法為繼。目前,越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)游戲企業(yè)摒棄了買(mǎi)量模式,轉(zhuǎn)入精品自研道路。