農(nóng)行怎么修改貸款年限？

還未發(fā)放的貸款，可以聯(lián)系客戶經(jīng)理重新簽約，已經(jīng)發(fā)放的貸款，可以聯(lián)系管戶客戶經(jīng)理辦理提前還款最少1萬元，還款的時候，有一個表格要填寫，其中有選擇項，1.每月還款額不變，縮短期限 2.減少每月還款額，期限不變。.......

一、對有逾期本息的貸款，借款人必須在清償逾期貸款本息后才能申請貸款要素變更。二、借款人向貸款提出申請時，應出示身份證件并填寫遞交《申請表》。三、借款人申請變更的，下列情況下抵押人和尚承擔保證責任的保證人應在《申請表》上簽署同意變量的意見：1.每期還款金額增加。2.貸款期限延長。3.還款方式變更的。4.可能支付的貸款利息總額增加的。5.在浮動利率、固定利率和混合利率三者之中進行利率轉(zhuǎn)換。四、抵押物上有后續(xù)順位抵押權人的，如貸款要素變更會對其形成不利影響，貸款行在征得抵押人同意，要求借款人、抵押人提供后續(xù)抵押權人同意變更的書面文件。

短期貸款: 六個月 六個月至一年 長期貸款:一至三年 三至五年 五年以上 以下是現(xiàn)行的貸款利率 不同銀行會有一定的下浮 一、短期貸款 六個月（含） 6.48 六個月至一年（含） 7.29 二、中長期貸款 一至三年（含） 7.47 三至五年（含） 7.65 五年以上 7.83

　　農(nóng)銀發(fā)[1998]12號　　1998-1-19　　各省、自治區(qū)、直轄市分行，各直屬分行，各直屬院校：　　為了認真貫徹落實全國金融工作會議精神，防范和化解金融風險，總行根據(jù)中國人民銀行《加強金融機構(gòu)內(nèi)部控制的指導原則》和《關于進一步完善和加強金融機構(gòu)內(nèi)部控制建設的若干意見》的有關要求，結(jié)合中國農(nóng)業(yè)銀行的實際，擬定了《中國農(nóng)業(yè)銀行關于進一步加強和完善內(nèi)部控制的決定》，經(jīng)全國分行行長會議討論通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹落實?！　「剑骸　≈袊r(nóng)業(yè)銀行關于進一步加強和完善內(nèi)部控制的決定　　為了認真貫徹落實全國金融工作會議精神，防范和化解金融風險，有效遏制大案要案，確保中國農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的順利進行，現(xiàn)就進一步加強和完善內(nèi)部控制決定如下：　　一、強化法人授權管理　　中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部法人授權管理，是總行一級法人對全行實施系統(tǒng)管理和控制的基本前提。各級行特別是各級行領導干部，必須牢固樹立一級法人觀念，自覺維護中國農(nóng)業(yè)銀行整體利益和形象，嚴格在授權范圍內(nèi)依法合規(guī)地進行經(jīng)營管理活動。要不斷完善法人授權管理辦法，授權內(nèi)容要進一步細化和量化，對融資業(yè)務、債券買賣、中介代理、外匯交易、票據(jù)結(jié)算等方面也要授權。要提高法人授權管理的透明度，加強對授權工作的檢查和監(jiān)督。上級行要把對下屬機構(gòu)行使授權權限的情況作為稽核和檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)越權行為，一律從嚴處理?！　《⑼晟平M織控制　　一是組織規(guī)模要適度。按照經(jīng)濟區(qū)劃和效益原則，控制分支機構(gòu)的總量，調(diào)整分支機構(gòu)的結(jié)構(gòu)和布局?！　《菍嵭胁块T制約。按照決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)、相互制約的原則，科學地設置各級行內(nèi)部職能機構(gòu)?！　∪菍嵭袓徫恢萍s，科學地設置各職能部門內(nèi)部的工作崗位。對那些相容或相同的職能、崗位進行歸并；對那些不相容或不相同的職能、崗位實行分離；對重要業(yè)務崗位，必須實行崗位輪換、強制休假和現(xiàn)場稽核等制度?！　∷氖菍嵭谐绦蛑萍s。各級行要有明確成文的決策程序和議事規(guī)則，議事要有書面記錄。每項業(yè)務操作要依次在各崗位之間傳遞，不允許逆程序或省略程序運作?！　∥迨菍嵭袡嘞拗萍s。對各級機構(gòu)、各職能部門、各操作崗位，都要明確權責，制定制約措施。要建立完善的崗位責任制和規(guī)范的崗位管理措施。崗位責任制要體現(xiàn)出同責同罰，不論哪個部門、哪個環(huán)節(jié)、哪個層次、哪個崗位，只要在內(nèi)部控制中負有相同的責任，就應承擔相同的處罰?！　∪?、完善制度控制　　要在近兩年對中國農(nóng)業(yè)銀行基本制度進行清理和修訂的基礎上，按照“缺什么，補什么”的原則，進一步完善和補充中國農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)部控制制度新設立分支機構(gòu)和新業(yè)務品種開辦之前，要先建章立制。要維護內(nèi)部控制制度的嚴肅性，制度一旦制定就要堅決執(zhí)行，不能以任何理由拒不執(zhí)行或另搞一套，如執(zhí)行中確實有困難，可以向有關部門反映，但不能隨意更改制度。內(nèi)部控制制度的綜合管理，由稽核部門負責。各職能部門的內(nèi)控制度要報稽核部門備案，稽核部門有權對各職能部門制定的內(nèi)控制度提出質(zhì)疑有權建議其補充和修改。　　四、完善綜合控制　　要研究制定對全行系統(tǒng)進行綜合控制的具體辦法和措施，以增強整體控制能力，防止系統(tǒng)失控。要進行經(jīng)營管理的綜合考評，考評指標的設置要突出信貸資金的安全性、流動性、效益性，考評辦法要包括激勵和約束機制，并用綜合考核辦法統(tǒng)一和代替各部門的考核辦法，上級行要依據(jù)綜合考評結(jié)果對下級行進行資源配置。要抓緊建立重要業(yè)務風險評價制度，對每筆貸款、拆借、投資、外匯交易等業(yè)務活動所涉及的交易對象、部門、行業(yè)、地區(qū)和國家，在開展業(yè)務之前，都應當先測定風險指標，業(yè)務發(fā)生后對風險狀況要進行跟蹤監(jiān)測。各級行管理層要能夠及時清楚地掌握自己所面臨的風險狀況，并適時調(diào)整政策，采取相應措施，規(guī)避或控制可能出現(xiàn)的風險損失。綜合控制由資產(chǎn)負債管理委員會負責組織實施，稽核監(jiān)督部門負責評價和監(jiān)督綜合控制的有效性?！　∥濉⒓訌姌I(yè)務部門的自律管理　　一要加強業(yè)務操作層的自律管理。業(yè)務操作層必須不折不扣地按基本制度和業(yè)務操作規(guī)程行事，不允許逆程序運作或省略程序運作，不允許任何人獨立地完成一項業(yè)務活動的全過程而不受到監(jiān)控。對違規(guī)操作上級行有權部門要依據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行工作人員違反規(guī)章制度處理的暫行規(guī)定》及有關業(yè)務的違規(guī)處理辦法嚴肅查處。　　二要加強業(yè)務管理層的自律管理。業(yè)務管理層要完善業(yè)務管理制度和操作規(guī)程，同時要加強對所管業(yè)務的指導、檢查和監(jiān)督，上級行要把業(yè)務部門自律管理是否到位作為考核的重要內(nèi)容。支行的業(yè)務部門要設置監(jiān)督檢查崗，配備監(jiān)督檢查員。凡業(yè)務操作層出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營、弄虛作假、大案要案，在追究當事人責任的同時，要視情節(jié)追究業(yè)務部門的連帶責任。業(yè)務部門要進一步加強監(jiān)督檢查工作：　　首先，監(jiān)督檢查工作要有量的要求。支行對所屬機構(gòu)執(zhí)行規(guī)章制度和操作程序的情況，每季度至少要檢查一次；二級分行對支行業(yè)務部門每半年至少要檢查一次；一級分行對二級分行每年至少要檢查一次；總行對一級分行每年要組織抽查或行際間互查，兩年對所有一級分行至少檢查一次?！　∑浯?，監(jiān)督檢查工作要實行責任制，檢查要有書面記錄，并建立檢查檔案。因沒有按規(guī)定要求進行檢查或檢查走過場的，發(fā)生違規(guī)問題，要視情節(jié)追究有關領導和檢查人員的責任。　　再次，要授予檢查人員一定的權限，檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，檢查人員有權要求限期整改，事后有權追蹤整改情況，有權提出對違規(guī)人員的處理建議。　　六、加強稽核工作　　一是按照實現(xiàn)稽核工作獨立性、超脫性、權威性的要求，繼續(xù)深化稽核體制改革。1997年稽體制改革沒有到位的分行，要在上半年全部到位。要正確理解和貫徹執(zhí)行雙重負責制，處理好派駐稽核室與駐地行的關系。要建立一級分行總稽核對總行一級法人的述職制度。各行要認真解決好體改后稽核人員的編制、干部管理和福利待遇等實際問題?！　《菑娀瘜I(yè)務部門自律管理到位情況的再監(jiān)督。要監(jiān)督業(yè)務操作崗位落實基本制度和崗位制約制度的情況，監(jiān)督業(yè)務部門履行監(jiān)督檢查職責情況，監(jiān)督各業(yè)務部門之間相互制約制度的落實情況?！　∪乔袑嵶ズ弥攸c單位和重點項目的專項稽核工作。突出對重點單位、重要業(yè)務、要害部位、關鍵人員以及薄弱環(huán)節(jié)的稽核，稽核面要達到100％，對稽核中發(fā)現(xiàn)的失控點，尤其是著急控制點失控的，要組織專項稽核，跟蹤追索，清除隱患。要盡快開展電腦稽核，確保計算機業(yè)務處理系統(tǒng)中潛在的風險能夠被及時發(fā)現(xiàn)和有效控制?！　∷氖且⒒斯ぷ髻|(zhì)量考核和責任事故處罰制度要建立稽核工作質(zhì)量考核體系，作為評價和檢查稽核工作的依據(jù)。同時，要嚴格稽核工作人員責任事故處罰制度，對不認真履行職責，該查沒查的、走過場的、作虛假稽核評語的，要嚴肅追究稽核人員的責任。　　七、加強紀檢監(jiān)察工作　　一要繼續(xù)認真貫徹黨中央、中央紀委及總行關于廉潔自律、反腐倡廉、制止奢侈浪費的各項規(guī)定。要以貫徹中央制止奢侈浪費八條規(guī)定為重點，結(jié)合落實總行十條規(guī)定，推動黨風廉政建設；繼續(xù)抓好中央各項廉政規(guī)定的落實，促進領導干部廉潔自律；不斷提高民主生活會質(zhì)量，增強各級行領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各級行紀檢組要按照黨章的規(guī)定和中紀委、監(jiān)察部及總行的有關規(guī)定，加強對同級黨組和行政領導班子的監(jiān)督，對違反黨紀國法和金融規(guī)章制度以及超越授權范圍的行為，必須及時向上級黨組和紀檢組報告?！　《葑グ讣姆婪逗筒樘幑ぷ?，真正落實大案報告制度、隔級核批制度和行長負責制，努力降低大案要案發(fā)案率；規(guī)范案件上報制度，對有案不報，報而不查，查而不處的，要按照有關規(guī)定追究責任；進一步加大執(zhí)紀力度，嚴肅處理違法違紀人員和有關責任人員。　　三要強化監(jiān)督檢查，認真開展執(zhí)法星空要加強對各級行管理人員履行職責情況進行監(jiān)督檢查，強化各級領導干部的職責意識；要抓好廉潔規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保全面落實；要對落實總行有關規(guī)章制度的情況加大監(jiān)督檢查力度，切實解決有章不循等問題?！　“恕⒓訌姲踩Ｐl(wèi)工作　　首先，要堅持綜合治理，全面推行安全目標管理責任制。堅持“誰主管，誰負責”的原以層簽訂安全防范責任書，把安全防范案件責任目標量化分解到各個單位、各個業(yè)務部門和崗位，把安全目標管理貫穿于業(yè)務經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)?！　∑浯危瀼亍邦A防為主”的方針，以預防詐騙、搶劫案件為重點，以營業(yè)、守庫、押送款為主要環(huán)節(jié)，定期對一線人員進行防騙識假教育和防范暴力犯罪演練，提高職工的防范意識和防范技能。要加強專職保衛(wèi)隊伍建設，加強槍支管理，加強安全防范設施建設，提高物防、技防水平?！　〉谌訌姲踩珯z查，包括綜合檢查和專項檢查。安全檢查以支行的日常檢查為主，每月不少于一次，檢查面50％以上。檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)“隱患整改通知書”，限期整改，并做出相應處罰?！　〉谒?，要嚴格案件管理。要按照《中國農(nóng)業(yè)銀行刑事案件和重大治安災害事故報告制度》的規(guī)定，對有案不報，報而不查，查而不糾的，嚴肅追究責任。對違反規(guī)章制度造成隱患、漏洞以及發(fā)生案件、事故的有關單位領導和責任人，必須嚴格執(zhí)行有關處理規(guī)定。　　九、加強對分支機構(gòu)負責人的監(jiān)督　　對分支機構(gòu)負責人要明確任期和任期責任，在任職期內(nèi)，不僅要對本單位的經(jīng)營管理負全責，還要對本單位依法合規(guī)經(jīng)營、業(yè)務報表真實完整負全責。對分支機構(gòu)負責人要建立責任稽核制度，稽核意見要進人事檔案，并作為干部任務或調(diào)配的重要依據(jù)。分支機構(gòu)負責人離任前，稽核部門要對其全面稽核，發(fā)現(xiàn)有嚴重問題的，在問題表之前不得調(diào)離?；鶎訝I業(yè)機構(gòu)負責人要嚴格按照總行頒發(fā)的《基層營業(yè)機構(gòu)負責人辦事規(guī)則》行事?！　∈?、嚴格責任追究制度　　各級行要嚴格執(zhí)行總行制定的《中國農(nóng)業(yè)銀行工作人員違反規(guī)章制度處理的暫行規(guī)定》以及有關業(yè)務的違規(guī)處理辦法，以政紀處分為主，經(jīng)濟處罰為輔，堅持從嚴執(zhí)紀，違規(guī)必究，不但要追究當事人的責任，而且要追究有關領導的連帶責任，不搞下不為例。對違規(guī)違紀行為，即使沒有造成損失，也必須視情節(jié)進行處理，決不能姑息遷就。要建立永久責任制度，每個員工對自己的工作負永久性責任，無論問題何時暴露，原當事人走到哪里，都要按規(guī)定嚴肅追究原當事人的責任?！　∈弧㈤_展內(nèi)部控制綜合評級工作　　總行稽核監(jiān)督委員會負責全行內(nèi)部控制的綜合評級工作。要根據(jù)中國人民銀行《加強金融機構(gòu)內(nèi)部控制的指導原則》要求，結(jié)合中國農(nóng)業(yè)銀行的實際，制定出全行內(nèi)部控制綜合評級的實施辦法。各級行每年要進行一次內(nèi)部控制綜合評級，通過內(nèi)部控制綜合評級，要發(fā)現(xiàn)內(nèi)控建設中的問題，對內(nèi)控制度不健全的，要責成有關部門建章立制；對內(nèi)控制度執(zhí)行不力，達不到規(guī)定要求的，要責令其限期改正；對違規(guī)違紀的，要按有關規(guī)定嚴肅處理。要把內(nèi)部控制綜合評級與等級行管理結(jié)合起來，并與獎懲掛鉤?！　∈?、加強內(nèi)控建設的組織領導，努力實現(xiàn)三年奮斗目標

提前還房貸的方法有以下兩種：1、全部提前還清全部提前還清不難理解，就是借款人將所欠貸款，一次性全額還清。這時，就可以持相關材料，到房管局辦理撤銷抵押手續(xù)，您就擁有了房屋的完全產(chǎn)權。2、部分在還款期未到之前即先行償還貸款部分在還款期未到之前即先行償還貸款又分為兩種：一是每月還款額不變，縮短還款期限;一是每月還款額減少，還款期限不變。前一種的好處在于可以減少利息，省下一筆錢;后一種的好處在于可以減少月供，緩解還貸壓力。