銀行組建清收大隊(duì)要做到六抓:一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立以銀行分管領(lǐng)導(dǎo)為組長各業(yè)務(wù)職能部門共同參與的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確清收大隊(duì)人員組成及負(fù)責(zé)人。

二抓培訓(xùn)。

重點(diǎn)培訓(xùn)清收大隊(duì)人員政策法規(guī)及清收方法和技能。

三抓風(fēng)險應(yīng)對。

對清收大隊(duì)人員在操作程序,規(guī)范文書及清收工作開展時產(chǎn)生風(fēng)險的防控和處置應(yīng)對等工作規(guī)范。

四抓與政府及職能部門聯(lián)合應(yīng)對。

通過聯(lián)合應(yīng)對形成共同清收的合力。

五抓獎懲機(jī)制建立。

對催收效果好的明確獎勵方法,對工作不力的明確懲罰措施。

六抓與司法部門聯(lián)合。

以法律手段和措施保障清收工作開展