“該產(chǎn)品以阿里巴巴小額貸款公司面向小微企業(yè)發(fā)放貸款形成的債權(quán)為基礎(chǔ)資產(chǎn),將在3年內(nèi)不定期發(fā)行10期產(chǎn)品,每期發(fā)行額度為2億至5億元?!鄙罱凰嚓P(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人介紹,這一產(chǎn)品是小額貸款類資產(chǎn)證券化的首次嘗試,更試水了循環(huán)購買模式,但在產(chǎn)品的風(fēng)險管控問題上,仍引發(fā)了不少擔憂。
“循環(huán)購買”破題
在交易模式上,這只資產(chǎn)證券化產(chǎn)品成為了創(chuàng)新的“急先鋒”。
據(jù)深交所相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人介紹,該產(chǎn)品在交易結(jié)構(gòu)設(shè)計上采用了循環(huán)購買的方式。循環(huán)購買,即基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)債權(quán)獲得償還后,用獲得的資金循環(huán)購買新的合格小貸資產(chǎn)。
由于小貸資產(chǎn)期限較短,有著隨借隨還的特點,而資產(chǎn)證券化產(chǎn)品期限一般較長,存在著期限錯配的問題。正因如此,此前,券商發(fā)起的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品多為基于實物資產(chǎn)的收益權(quán),比如聯(lián)通的CDMA業(yè)務(wù)、華僑城的門票收入、瀾滄江的水電收益權(quán)等,期限較長的證券化產(chǎn)品看似難以與短期貸款資產(chǎn)對接。
而循環(huán)購買模式解決了期限錯配的問題,通過連續(xù)購買補充產(chǎn)品中小貸資產(chǎn)的額度,使得小貸公司發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品得以破冰。
相關(guān)監(jiān)管政策的及時出臺更為解決期限錯配問題提供了保障。今年3月,證監(jiān)會發(fā)布的《證券公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》中指出,券商資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)可以“以基礎(chǔ)資產(chǎn)產(chǎn)生現(xiàn)金流循環(huán)購買新的同類基礎(chǔ)資產(chǎn)方式組成專項計劃資產(chǎn)”,循環(huán)購買模式至此有了政策依據(jù)。
“在美國等成熟市場,循環(huán)購買模式已經(jīng)廣泛應(yīng)用,特別是在信用卡應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中。”上海大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書長黃嵩表示。與小貸資產(chǎn)相似,信用卡應(yīng)收賬款也有著還款時間不固定、金額小等特點,在發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品時也存在期限錯配的問題。黃嵩認為,循環(huán)購買模式不僅對于其他小貸公司來說,提供了小貸資產(chǎn)實現(xiàn)證券化的路徑,更重要的是,為我國推行信用卡應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化產(chǎn)品提供了參考。
央行數(shù)據(jù)顯示,截至2012年末,全國信用卡授信總額為3.49萬億元,目前已有多家銀行正在加緊研發(fā)信用卡應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。
產(chǎn)品風(fēng)險之虞
“阿里巴巴1號-10號專項資產(chǎn)管理計劃具有重要意義,也具有一定風(fēng)險?!鄙罱凰嚓P(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人表示。
市場上對這一創(chuàng)新資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的風(fēng)險也有一些擔憂。有觀點認為,阿里小貸的基礎(chǔ)資產(chǎn)沒有抵押物,相關(guān)的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品更是“空中樓閣”,風(fēng)險隱患頗多。
事實上,從阿里小貸此前的貸款記錄來看,違約率非常低。截至今年二季度末,阿里小微信貸的貸款不良率僅為0.87%。
更重要的是,無論從發(fā)起方還是交易所,都出臺了相關(guān)的配套機制對風(fēng)險進行管控。
作為這一產(chǎn)品的管理人和資產(chǎn)服務(wù)機構(gòu),東證資管設(shè)立了實時監(jiān)控制度。即對每期發(fā)行的專項計劃份額所受讓的標的資產(chǎn)不良貸款率進行實時監(jiān)控;當阿里小貸資產(chǎn)不良率超過一定比例時,將停止?jié)L動受讓的小額信貸資產(chǎn),直到對應(yīng)的標的資產(chǎn)不良率降至標準水平。此外,還設(shè)置資產(chǎn)準入、資金運營等多方面的要求,并由阿里小微旗下的擔保公司——商誠擔保提供外部增信。
深交所相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人表示,將進一步強化該產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤、風(fēng)險評估與風(fēng)險應(yīng)對機制,通過相應(yīng)提高優(yōu)先級份額最低轉(zhuǎn)讓數(shù)量門檻,落實投資者適當性管理要求,持續(xù)關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓與回購情況,細化重大環(huán)境變化的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案。
而在黃嵩看來,這一產(chǎn)品的風(fēng)險更多地來自于對SPV(特殊目的載體,如這一產(chǎn)品中指東證資管)管理能力的挑戰(zhàn)。黃嵩表示,此前,發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的多為期限較長的產(chǎn)品,如房貸等,只需在發(fā)行前對基礎(chǔ)資產(chǎn)進行充分的調(diào)查并分析發(fā)生風(fēng)險的幾率即可。而這一產(chǎn)品中,循環(huán)購買的模式就需要資管公司不斷地在基礎(chǔ)資產(chǎn)池中挑選信用較好的資產(chǎn)補充進來,操作難度較高,更需要資管公司練就“慧眼識珠”的本事。
但就投資而言,黃嵩認為,雖然已有多方面的風(fēng)控措施,這一產(chǎn)品并非零風(fēng)險,投資者獲得收益的同時,仍須承擔一定的風(fēng)險。(中國網(wǎng))