21世紀經濟報道記者最新獲悉，浦發(fā)銀行(行情 股吧 買賣點)近期完成了小微金融業(yè)務架構調整，原“中小企業(yè)經營中心”翻牌“小微企業(yè)服務中心”，同時將小微企業(yè)業(yè)務與個人經營性貸款業(yè)務整合，通過小微專營體系的整合構建運營?！ 耙簿褪钦f，小微企業(yè)貸款將與個人經營貸款一樣被劃歸廣義上的經營性金融，從而納入零售條線管理。”浦發(fā)銀行(行情 專區(qū))零售業(yè)務總監(jiān)汪素南對21世紀經濟報道記者稱?！ ⊥ㄟ^本次整合，浦發(fā)銀行將構建大零售經營格局，形成經營性金融、消費金融和信用卡三位一體業(yè)務布局，囊括小微企業(yè)服務中心、信用卡中心、零售總部、電子銀行部等多個一級部門?！ ∧壳斑@一架構調整在浦發(fā)銀行總行層面近期已經完成，3月底將擬定分行層級大零售架構調整方案，屆時這一改革將在分行層面鋪開?！ 〗宕耍职l(fā)銀行總行層級基本形成了金融市場、公司金融、大零售三大業(yè)務條線，其中金融市場條線下轄兩個一級部門，公司和零售條線則分別囊括數個一級業(yè)務部門?！ ≈行∑髽I(yè)經營中心“變身” 21世紀經濟報道記者獲悉，此次浦發(fā)銀行大零售架構搭建過程中，一個較大的變化是，原有專營機構中小企業(yè)經營中心翻牌為小微企業(yè)服務中心?！ ≡缭?005年，浦發(fā)銀行就在總行成立了專司中小企業(yè)業(yè)務推進的中小客戶部。2009年，浦發(fā)中小企業(yè)業(yè)務經營中心掛牌成立，為該行較早成立的業(yè)務專營機構，專門從事該行的中、小、微企業(yè)貸款業(yè)務。 截至2013年底，在上述中小企業(yè)專營體系下，浦發(fā)已完成6000億元小微貸款授信。據汪素南透露，“中小企業(yè)”概念實際上含混不清，從去年浦發(fā)的經營看，中小企業(yè)貸款也有所分化，集中于小額和大額兩端?！ 叭ツ甏箢~的中小企業(yè)貸款暴露了一些風險。從實踐來看，處于成長期的中型企業(yè)，往往為了擴大規(guī)模進行多元化冒險，反而小微型企業(yè)的風險更低一些。”汪素南稱?！ ≡诖吮尘跋拢谄职l(fā)內部會議上，總行領導提出，選擇做小企業(yè)就應該更進一步下沉，專營中心只做小微型企業(yè)。此后，浦發(fā)中小企業(yè)業(yè)務經營中心一般只做1000萬貸款以下的客戶，戶均貸款去年末也下降為460萬元。 配合這一調整，2014年初，浦發(fā)開始著手將中小企業(yè)業(yè)務經營中心翻牌，將中型企業(yè)業(yè)務劃歸公司業(yè)務，只保留千萬貸款以下的小企業(yè)業(yè)務，并更名為小微企業(yè)服務中心?！ 斑@一調整的另一個考慮是，例如2000萬的中型貸款，與小微企業(yè)貸款經營特性不一樣，前者不方便批量化經營，容易滋生風險；后者則更適合批量化操作，和個人經營性貸款一樣具有零售業(yè)務特征?！蓖羲啬蠈τ浾弑硎尽！ ∫虼耍舜纹职l(fā)除了將中小企業(yè)經營中心進行翻牌，還將個人經營性貸款與小微企業(yè)業(yè)務進行整合，統(tǒng)一通過上述小微專營機構運營，專營機制將保證浦發(fā)對這兩塊業(yè)務傾斜資源?！ ⊥羲啬戏Q，2014年總行通過決議，針對個體工商戶、私營企業(yè)主、小型企業(yè)、微型企業(yè)專營信貸規(guī)模提升至20%，以此作為今年小微企業(yè)信貸保底量。為此，浦發(fā)今年已下達小企業(yè)信貸增量任務，并醞釀在其股東中國移動推行4G時，重點拓展中國移動下游經銷商?！ 〈罅闶勰Ｊ匠尚汀 》坪蟮男∥⑵髽I(yè)服務中心劃歸大零售條線管理，后者將形成“傳統(tǒng)零售+小微業(yè)務”的模式。 21世紀經濟報道記者獲悉，在2014年年初內部會議上，浦發(fā)銀行行長朱玉辰提出，目前商業(yè)銀行面對的核心壓力主要是上下兩端擠壓。上端為金融脫媒，下端突出表現在互聯網金融來襲，負債成本上升?！ 榇耍职l(fā)今年已提出兩大戰(zhàn)略：一是“用投行思維改造自己”，集中發(fā)現投行業(yè)務，以應對上端擠壓；二是搭建大零售框架，參與打造互聯網金融?！ 捌渲?，對于大零售整合的原則是，將全行符合零售特征的業(yè)務統(tǒng)一放在一塊，主要包括傳統(tǒng)零售和小微企業(yè)金融?！蓖羲啬戏Q。截至今年2月底，在浦發(fā)總行層面，大零售格局已經建立起來，囊括小微企業(yè)服務中心、信用卡中心、零售總部、電子銀行部等多個一級部門?！ “凑掌职l(fā)的規(guī)劃，在融資方面，經營性、消費型金融、信用卡三位一體；從投資角度，主要包括存款、理財、專屬投資三位一體；從花錢角度，在支付領域參與競爭?！ ?1世紀經濟報道記者了解，為了統(tǒng)籌業(yè)務發(fā)展，原分管中小企業(yè)業(yè)務經營中心的汪素南，現在同時負責小微企業(yè)業(yè)務中心、零售總部等部門，以協(xié)調大零售條線內部業(yè)務?！ ⊥瑫r，為了配合整個大零售戰(zhàn)略，浦發(fā)銀行近期在醞釀網點轉型，部分綜合(行情 專區(qū))化支行將轉型為小微或零售支行，同時該行也向銀監(jiān)提出一批社區(qū)銀行和專營支行的申請。