小貸公司為“三農(nóng)”、個體工商戶和小微企業(yè)的融資提供了更加快捷、便利、低門檻的選擇。小貸公司在發(fā)展中出現(xiàn)的利率水平、融資渠道、風(fēng)險把控問題也一直受到廣泛關(guān)注。在成都市小額信貸協(xié)會聯(lián)合成都商報舉行的“成都市小額信貸宣傳月”期間，記者將陸續(xù)采訪部分優(yōu)秀小額貸款公司的老總，從業(yè)內(nèi)人的角度，展示小貸行業(yè)的現(xiàn)狀和前景。近期，小貸行業(yè)的融資渠道和風(fēng)險把控等問題備受關(guān)注。上周，就小貸行業(yè)發(fā)展中的問題，成都商報記者專訪了成都市崇州合力貸款有限公司董事長邵宏斌。有著20多年金融行業(yè)經(jīng)驗，去年被評為成都市五位“小貸行業(yè)領(lǐng)軍人物”之一的邵宏斌，從他的角度分析了小貸行業(yè)的成績和問題。小貸行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重“我認為，小貸行業(yè)的發(fā)展非常迅速，這從小貸公司的數(shù)量和注冊資本的不斷增加可見一斑。但未來兩到三年，行業(yè)將出現(xiàn)一次洗牌的過程?！鄙頌闃I(yè)內(nèi)人，邵宏斌直言不諱。邵宏斌解釋說，從目前成立的小額貸款公司來看，來源大致可以分為三類：一類是大多數(shù)國有資金和外資機構(gòu)發(fā)起成立的小貸公司，堅持做數(shù)額很小的貸款，但是這樣的操作模式成本很高，短期內(nèi)難見成效；第二類是以前做民間借貸的公司，也就是“地下錢莊”申請到牌照后轉(zhuǎn)到地面上來，這類公司注重短期收益；第三類就是居于前兩類之間的公司。“合力小貸走的就是中間道路，兼顧社會責(zé)任、股東利益和團隊利益?！鄙酆瓯笳f，作為民營企業(yè)，必須要對股東的投資負責(zé)，“掙不到錢，股東也沒有積極性。”“大家都是以資金為產(chǎn)品，在只貸不存的政策下，小貸行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重。只有從一開始就規(guī)范運行、注重創(chuàng)新、著力打造可持續(xù)發(fā)展的小貸公司，才能在大浪淘沙中生存下來?！鄙酆瓯笕缡钦f。構(gòu)建不可復(fù)制的核心競爭力在認清了小貸行業(yè)的發(fā)展軌跡之后，那么合力小貸又如何提升自己的競爭力呢？“可以說，我們有一些天然的優(yōu)勢，同時我們又利用這些優(yōu)勢，構(gòu)建不可復(fù)制的核心競爭力。”邵宏斌介紹，從2010年底合力小貸成立以來，公司每年上一個臺階，從最初的注冊資金8099萬元，2012年3月增資到2億元，今年5月又增資到3億元。“增資，代表著股東對于行業(yè)未來的信心，也是對公司資產(chǎn)質(zhì)量、風(fēng)險管理水平的認可，我們的股東達成了共識，不看短期收益，而是著眼于長遠的前景?！睋?jù)了解，合力小貸隸屬于合力金融控股集團，該集團旗下還有兩家擔(dān)保公司和一家融資租賃公司?！昂狭π≠J的不可復(fù)制之處，正是基于集團各單位共同打造的這個完善的微型金融產(chǎn)業(yè)鏈?！鄙酆瓯笳f，首先每家公司都有3~4位老總擁有豐富的金融行業(yè)經(jīng)驗，“當過銀行行長的就有10個人?！边@無疑提升了公司的風(fēng)險把控水平；其次，該公司和西南財經(jīng)大學(xué)聯(lián)合建立了微型金融研究中心，將理論和實踐相結(jié)合，為“合力系”打造完備產(chǎn)業(yè)鏈貢獻智慧；第三，依托工商聯(lián)和商會的渠道，合力小貸更有利于進行行業(yè)營銷和風(fēng)險把控，“哪個行業(yè)的客戶，我們直接向行業(yè)協(xié)會打聽一下，就對企業(yè)和老板了解得一清二楚?！卑凑丈酆瓯笏龅牟豢蓮?fù)制的核心競爭力，合力小貸成立以來沒有出現(xiàn)一筆不良貸款，資金利用率達到95%以上，服務(wù)了300多家客戶，累計發(fā)放貸款超過15億元。對于當下熱議的小貸公司融資渠道的問題，邵宏斌呼吁相關(guān)部門幫助小貸公司增加杠桿率，“現(xiàn)在小貸公司只能向商業(yè)銀行融資，但是大多數(shù)小貸公司還融不到資。如果小貸公司能夠提升杠桿率，那么就能把自己的利率降下來，而且還能建立風(fēng)險補償機制，強化抗風(fēng)險能力?！?成都商報)