去年9家銀行系壽險保費規(guī)模排名分化嚴重,不過即使表現不錯的幾家公司排名也在行業(yè)的第二梯隊,要想努力仍需要加油。

都說背靠大樹好乘涼,但是作為銀行控股的保險公司,它們的發(fā)展情況卻遠沒有想象的好。

據《投資者報》記者統(tǒng)計,截至2016年年底,銀行系險企數量已達11家,包括建信人壽、工銀安盛、交銀康聯(lián)、農銀人壽、中郵人壽、中荷人壽等壽險公司及中銀保險、建信財險兩家財險公司。

從規(guī)模來看,2016年9家銀行系壽險規(guī)模保費都在行業(yè)10名開外,并且出現明顯分化趨勢。其中,建信人壽以574億排名行業(yè)15位,光大永明、工銀安盛則分別以412億、346億排名19、20位,規(guī)模最小的中荷人壽,僅有33億,在77家壽險公司中排名第55位。從業(yè)績上看,去年至少有5家銀行系壽險凈利潤出現了下滑,如光大永明凈利潤僅為1.24億元,同比下降56%。

在過去的一年中,由于壽險業(yè)務轉型,銀保渠道正在縮減。作為正統(tǒng)銀行系的保險公司,它們是否也在進行轉型?整個壽險業(yè)務結構的變化是否也在影響這些公司的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

近期,《投資者報》記者向工銀安盛、光大永明等銀行系險企發(fā)去了采訪提綱,希望了解公司如何應對新形勢的發(fā)展,他們給出了相關回復。

保費規(guī)模仍在第二梯隊

據保監(jiān)會公布的數據顯示,2016年銀行系險企規(guī)模保費都得到了一定提升,交銀康聯(lián)甚至同比增長近2倍達120億元。但是整體來說,大部分銀行系壽險公司保費規(guī)模仍然處于第二梯隊。

據保監(jiān)會公布的2016年規(guī)模保費數據顯示,9家壽險公司2016年規(guī)模保費無一家躋身前十位置,排名最靠前的是建信人壽,76家人身險公司中排名第15位,余下8家險企光大永明、工銀安盛、中郵人壽、農銀人壽、招商信諾、交銀康聯(lián)、中銀三星、中荷人壽,分別排名行業(yè)第19、20、22、24、38、39、49、55位。

為何背靠大樹的銀行系險企反而長不大?一位銀行系險企管理層人員曾與《投資者報》記者探討了上述問題,并結合自身公司進行了一些思考,該管理層人員對記者表示,公司保費規(guī)模較小主要源于通盤考慮的產品投放思路,具體來說,就是公司在考慮向市場投放一款產品時,通常會考慮投資端及市場端兩方面的問題。如果投資端找不到好的投資標的,那么公司也不敢在前段投放太大市場規(guī)模的產品,投資端與市場端需要一個較好的匹配,來維系公司的穩(wěn)健經營,然而過去的2016年,能夠獲得較好投資收益的項目并不好找,這樣一來,公司保費規(guī)模發(fā)展便受到了限制。

凈利潤方面,據各險企披露的2016年四季度償付能力報告顯示,至少有招商信諾、光大永明、農銀人壽等5家銀行系險企出現了凈利潤同比下降的情況。

數據顯示,農銀人壽2016年凈利潤僅為0.18億元,同比下降了92%。光大永明方面也介紹稱,2016年公司凈利潤為1.24億元,相較于2015年3億元的凈利潤有所下降。公司方面對《投資者報》記者表示,2016年公司凈利潤之所以下滑,主要是權益市場下行,導致權益性投資收益較上年有大幅下滑及折現率調整導致傳統(tǒng)準備金增加所致。2017年,光大永明將仍以固定收益類資產配置為主,同時靈活運用權益類資產的配置增厚公司投資收益。

中郵人壽、中荷人壽、工銀安盛凈利潤都有所上漲。其中工銀安盛凈利潤上漲12%至5億元,排名銀行系險企首位,公司方面對《投資者報》記者表示,凈利潤上漲主要得益于轉型成效凸現、內部管理提質增效等。

銀保合作有新變化

實際上,無論對于銀行還是對于保險公司來說,雙方合作是一個共贏。一方面,商業(yè)銀行擁有保險牌照對其實現多元化經營有重要意義。另一方面,保險公司也可從銀行方面獲得銷售渠道、客戶信息等多方面的支持。

一位銀行系險企管理人員告訴《投資者報》記者,對于普通保險公司來說,如何豐富資源是一個問題,但對于銀行系險企來說,問題卻變成了如何利用優(yōu)質資源。

過去一年中,銀行與保險公司的協(xié)同也出現了一些新的變化。例如觀念上的轉變,過去保險公司可能更多將銀行定位于一個客戶入口,一個銷售渠道,但現在更多是將保險產品融入到銀行各個渠道,成為客戶投資理財配置的一種方式,與銀行其他理財產品進行相互配合。

工銀安盛方面對記者表示,在與工行的合作方面,主要秉承“資產管理一體化,產品研發(fā)一體化,營銷服務一體化,人才隊伍一體化”,由此可見,銀行系險企與銀行股東方的合作已經不限于渠道,而是滲透到資管、營銷等各個方面。

另外,銀行系險企在股東的整個布局內,也發(fā)揮著自己對于母公司的協(xié)同作用,光大永明方面對記者表示,2016年光大集團旗下銀、保、信共同打造跨界組合產品《至愛相傳保險金信托計劃》,具有合理避稅避債、靈活傳承和持續(xù)增值等優(yōu)點。

老問題仍無新辦法

過去一年,銀行系險企過度依賴銀保渠道的毛病卻仍未得到明顯緩解?!锻顿Y者報》記者根據公司披露的關聯(lián)交易信息發(fā)現,銀保渠道目前仍是銀行系險企的主要銷售渠道。如建信人壽、交銀康聯(lián)、農銀人壽、工銀安盛、招商信諾等,2016年規(guī)模保費中,至少都有70%以上來源于背靠的銀行股東方。工銀安盛占比甚至高達92%,資料顯示,2016年公司委托工商銀行代理銷售保險產品共計319億元(含柜面、網銷和自助終端等新渠道保費及續(xù)期保費)。

而銀保渠道更多銷售的是中短期分紅險、年金保險等理財型保險為主,那么對于銀行系險企來說,快速發(fā)展長期保障型產品還是比較困難。所以如何完善除銀保渠道外的其他渠道,如個險渠道等,還是銀行系險企需要持續(xù)考慮的。

另外,銀行系險企分支機構較少也是問題,《投資者報》記者觀察到,大多數銀行系險企分公司機構數量一般在10家左右,新分公司成立的步驟也比較慢,據記者統(tǒng)計,2016年11家銀行系險企中,僅有中郵人壽、工銀安盛等6家險企獲得了分公司成立或開業(yè)的批復,總計9個分公司。上述銀行系險企管理人士對記者表示,公司也在考慮開設更多的分公司網點,以便于地方銀行進一步合作。(投資者報)