21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者獲悉，江蘇銀監(jiān)局已同意蘇州銀行首次公開發(fā)行A股股票，發(fā)行規(guī)模不超過10億股。本次發(fā)行所募集的資金扣除發(fā)行費(fèi)用后，全部用于充實(shí)資本金?！ ?010年9月，蘇州銀行由東吳農(nóng)村商業(yè)銀行翻牌成立，是蘇州地區(qū)唯一一家法人城商行． 截至2016年6月，總資產(chǎn)達(dá)2555.78億元，本外幣存款余額1575.01億元，同比增長(zhǎng)18.97%；本外幣貸款余額974.67億元，同比增長(zhǎng)20.92%；半年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9.61億元?！ ⊥瑫r(shí)籌備A股、H股上市 蘇州銀行于2015年聘請(qǐng)招商證券作為蘇州銀行A股上市主辦券商，金杜律師事務(wù)所為專項(xiàng)法律顧問，安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所為審計(jì)機(jī)構(gòu)?！ 〗衲?月22日，蘇州銀行2015年股東大會(huì)審議了上市相關(guān)議案，包括《關(guān)于蘇州銀行股份有限公司未來上市規(guī)劃的議案》、《關(guān)于蘇州銀行股份有限公司首次公開發(fā)行A股股票并上市方案的議案》等上市相關(guān)議案?！ 〕薃股上市，蘇州銀行亦在研究在香港H股上市?！ √K州銀行在其2016上市規(guī)劃的議案中稱，研究蘇州銀行在香港H股市場(chǎng)上市的必要性和可行性，并根據(jù)屆時(shí)的政策要求和市場(chǎng)環(huán)境，擇機(jī)啟動(dòng)H股上市的工作。一旦時(shí)機(jī)成熟，將制定具體的H股上市方案?！ 〗衲?月23日，江蘇銀監(jiān)局已同意蘇州銀行首次公開發(fā)行A股股票，發(fā)行規(guī)模不超過10億股。本次發(fā)行所募集的資金扣除發(fā)行費(fèi)用后，全部用于充實(shí)資本金?！ 」蓹?quán)結(jié)構(gòu)極為分散 與許多城商行類似，蘇州銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)極為分散?！ 〗刂?015年末，蘇州銀行擁有3717家股東，包括120家法人股東，3597家自然人股東。第一大股東為蘇州市國(guó)資委旗下的蘇州國(guó)際發(fā)展集團(tuán)有限公 司，持股比例10%；第二大股東為江蘇沙鋼集團(tuán)子公司張家港市虹達(dá)運(yùn)輸有限公司，持股比例6.5%；第三大股東為蘇州工業(yè)園管委會(huì)旗下蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展有限公司，持股比例6%；第四大股東為江蘇吳中集團(tuán)，持股比例4.51%；第五大股東波司登股份有限公司持股比例4.43%；其余股東持股比例均在4% 以下。 蘇州銀行已發(fā)起設(shè)立1家金融租賃公司、4家村鎮(zhèn)銀行，入股2家農(nóng)商行?！ ?015年資產(chǎn)減值損失暴增85% 蘇州銀行財(cái)報(bào)顯示，截至2015年末，蘇州銀行總資產(chǎn)2281.33億元，本外幣存款余額1284.96億元，本外幣貸款余額達(dá)855.84億元。 2015年，蘇州銀行營(yíng)業(yè)收入66.75億元，同比增長(zhǎng)19.9%；歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為18.15億元，同比增長(zhǎng)3.13%。 凈利潤(rùn)增速緩慢，主要是受不良資產(chǎn)侵蝕?！ √K州銀行不良率增長(zhǎng)較快，2013年至2015年不良貸款率分別為0.88%、1.37%、1.48%，逾期90提案貸款則更高。其中，2014年末， 蘇州銀行不良貸款余額9.15億元，占比1.33%；逾期90天貸款余額18.71億元，占比 2.73%。2015年末，在核銷11.27億元的基礎(chǔ)上，蘇州銀行不良貸款余額12.30億元，占比1.44%，逾期90天貸款余額17.90億元，占 比2.09%?！ 榇耍K州銀行2013年、2014年、2015年資產(chǎn)減值損失分別高達(dá)4.25億元、10.24億元、18.96億元，2015年資產(chǎn)減值損失同比暴增85.06%?！ ∑渲?，2015年資產(chǎn)減值損失包括貸款減值準(zhǔn)備17.95億元，其中11.27億元用于當(dāng)年核銷不良貸款；計(jì)提同業(yè)投資減值準(zhǔn)備0.59億元?！ √K州銀行董事長(zhǎng)王蘭鳳在該行股東大會(huì)上表示，截至2015年末，蘇州銀行賬面不良貸款客戶數(shù)為501戶，逾期90天以上的貸款達(dá)17.90億元。究其產(chǎn) 生不良貸款主要原因：一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)未見實(shí)質(zhì)好轉(zhuǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難與資金鏈緊張疊加，引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn)的可能性還在放大和持續(xù)。二是全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)存在 差距。全行風(fēng)險(xiǎn)管控的前瞻性、預(yù)見性和有效性不足，合規(guī)文化尚在建設(shè)中，全員的合規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還需極大加強(qiáng)。三是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理的專業(yè)能力難以應(yīng)對(duì)整 體經(jīng)濟(jì)下行，“技防”手段有待提高。（21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道）