近期,銀監(jiān)會(huì)信托部主任鄧智毅在接受中國(guó)證券報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)就表示,在一級(jí)市場(chǎng)方面,金融機(jī)構(gòu)一手連接資本,一手連接項(xiàng)目,通過直接融資的形式將資本與項(xiàng)目結(jié)合,有助于降低企業(yè)負(fù)債率,有助于推動(dòng)科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展;同時(shí),其“高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”的特征也有助于金融機(jī)構(gòu)自身盈利。伴隨“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的開展,以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化,股權(quán)融資的重要性愈發(fā)凸顯,金融機(jī)構(gòu)要主動(dòng)適應(yīng)。對(duì)于信托公司而言,已經(jīng)在實(shí)業(yè)投行領(lǐng)域積累多年,加之獨(dú)特的制度優(yōu)勢(shì),更應(yīng)當(dāng)積極把握這一機(jī)遇。

  信托研究人士認(rèn)為,相比發(fā)行信托計(jì)劃,信托公司更適合通過PE子公司拓展一級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。首先,在PE業(yè)務(wù)中,IPO是最為重要的一種退出方式,但由于政策規(guī)定,股權(quán)投資信托計(jì)劃卻無法通過IPO實(shí)現(xiàn)退出,因此通過設(shè)立專業(yè)子公司才能合法合規(guī)。其次,在目前信托公司業(yè)務(wù)體系下,通過專業(yè)子公司可為相關(guān)業(yè)務(wù)人員制定更為合理的薪酬激勵(lì)制度。

  此外,中國(guó)證券報(bào)記者還了解到,與商業(yè)銀行合作開展債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù),也讓一些信托公司對(duì)成立PE子公司頗為迫切。中國(guó)社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為,中小銀行與信托公司合作“掘金”債轉(zhuǎn)股是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。目前來看,建行是與建信信托合作,由其擔(dān)任管理人來實(shí)現(xiàn)“持股”的部分,這對(duì)于行業(yè)而言是一個(gè)不錯(cuò)的探索和嘗試。中小銀行目前會(huì)更傾向于與信托公司合作。一方面,信托公司作為積極的資產(chǎn)管理者和投資機(jī)構(gòu),擁有非常全面的牌照和經(jīng)驗(yàn);另一方面,目前信托公司的數(shù)量很多,遠(yuǎn)多于資產(chǎn)管理公司。

  某信托公司相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言:“一些中小銀行具有較強(qiáng)的債轉(zhuǎn)股動(dòng)力,希望與我們公司合作。而我們公司則希望,這類業(yè)務(wù)能通過PE子公司開展,從而保障業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性?!?/p>

  尋找時(shí)間窗口推出

  前述權(quán)威人士表示,目前信托子公司有一些亂象亟待規(guī)范,比如子公司、孫公司、重公司關(guān)系復(fù)雜,未來要如何實(shí)現(xiàn)陽光化、是否并表管理等,涉及到很多問題,所以要積極穩(wěn)妥推進(jìn)相關(guān)管理辦法的制定。

  事實(shí)上,信托子公司可能存在的監(jiān)管套利行為已經(jīng)引發(fā)多方關(guān)注。中國(guó)證券報(bào)記者了解到,此前由多家信托公司聯(lián)合完成的研究課題《信托公司專業(yè)子公司研究》就建議,加強(qiáng)信托公司專業(yè)子公司的并表監(jiān)管。該文章指出,金融綜合化經(jīng)營(yíng)改革不斷深化,并表監(jiān)管的理念已經(jīng)逐步深入人心。鑒于信托公司專業(yè)子公司跨行業(yè)、跨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的實(shí)際,不同類型子公司所處的監(jiān)管環(huán)境存在差異,為防范金融風(fēng)險(xiǎn)的跨界傳染,以及避免監(jiān)管套利和監(jiān)管空白問題,建議對(duì)信托專業(yè)子公司進(jìn)行并表監(jiān)管。

  事實(shí)上,此番對(duì)信托專業(yè)子公司監(jiān)管頂層制度的設(shè)計(jì),也被置于大資管統(tǒng)一監(jiān)管的框架之內(nèi)。前述權(quán)威人士表示,信托專業(yè)子公司相關(guān)管理辦法,將在各方面成熟的基礎(chǔ)之上,擇機(jī)推出?!澳壳百Y管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管辦法正在制定當(dāng)中,我們不能貿(mào)然開口子。因此,子公司管理辦法也需要等待資管統(tǒng)一監(jiān)管辦法正式落地以后,做好政策銜接,要與大的政策相結(jié)合。”(中證網(wǎng))