釜底抽薪

　　直連模式成立的基礎(chǔ)，是支付機構(gòu)備付金的分散存管。殺死銀行直連，推動備付金的集中存管無疑是釜底抽薪之舉。

　　何為備付金？2011年發(fā)布的《支付機構(gòu)客戶備付金存管暫行辦法》（征求意見稿）明確界定如下：

　　客戶備付金，是指客戶預(yù)存或留存在支付機構(gòu)的貨幣資金，以及由支付機構(gòu)為客戶代收或代付的貨幣資金。客戶備付金包括：(一)收款人或付款人委托支付機構(gòu)保管的貨幣資金;(二)收款人委托支付機構(gòu)收取、且支付機構(gòu)實際收到但尚未付出的貨幣資金;(三)付款人委托支付機構(gòu)支付、但支付機構(gòu)尚未付出的貨幣資金;(四)預(yù)付卡中未使用的預(yù)付價值對應(yīng)的貨幣資金。

　　顯然，不僅你在電商購物時未確認(rèn)收貨之前的款項屬于備付金范疇，第三方支付賬戶的余額也是備付金，但你的寶寶理財已經(jīng)不屬于備付金的范疇。盡管如此，客戶備付金仍然是一筆巨額資金——央行統(tǒng)計顯示，截止2016年第三季度，全國267家支付機構(gòu)吸收客戶備付金合計4606億元。2013年末，這一數(shù)據(jù)尚為1266億元。

　　對第三方支付而言，除了可以在唯一的一家備付金存管銀行開立存管賬戶外，還可以在不同的備付金合作銀行開立收付賬戶，并根據(jù)需要在存管銀行或合作銀行開立匯繳賬戶。雖然不同賬戶的跨行收付權(quán)限不同，但三類賬戶的疊加使用，已經(jīng)使得第三方支付機構(gòu)可在大部分跨行清算功能上繞開銀聯(lián)，形成所謂的銀行直連模式。

　　因此，備付金是銀行直連模式的基礎(chǔ)，也是其七寸，分散存管可以成就銀行直連模式，集中存管也將從根本上破除銀行直連模式。

　　2017年1月13日，人民銀行發(fā)布《關(guān)于實施支付機構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項的通知》，要求自2017年4月17日起，支付機構(gòu)應(yīng)將客戶備付金按照一定比例交存至指定機構(gòu)專用存款賬戶，且該賬戶資金暫不計付利息。

　　根據(jù)新規(guī)要求，備付金將從20%的集中存管逐步過渡至全部集中存管，這一過渡過程也將是第三方支付銀行直連模式的過渡。一旦集中存管全部落地，銀行直連模式也將走向終結(jié)，為網(wǎng)聯(lián)的上線和清算牌照的開放等掃清了障礙。

　　清算業(yè)務(wù)準(zhǔn)生證

　　2015年4月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于實施銀行卡清算機構(gòu)準(zhǔn)入管理的決定》（下稱《決定》），2016年6月，央行發(fā)布《銀行卡清算機構(gòu)管理辦法》（下稱《辦法》），為銀行卡清算市場的開放提供可操作性細(xì)則。結(jié)合當(dāng)時市場環(huán)境，開放銀行卡清算市場，既是提高清算市場效率、降低清算成本的需要，也是清算市場對外開放的必然要求。

　　2010年，曾爆發(fā)過銀聯(lián)和VISA之爭，VISA認(rèn)為中國銀行卡清算渠道并不開放，美國政府將這一爭端訴諸了WTO。按照WTO的裁定，中國應(yīng)該在2015年8月29日前開放人民幣轉(zhuǎn)接清算市場，也即開放其他卡組織進(jìn)入中國市場?！稕Q定》和《辦法》的出臺某種意義上也是對WTO裁定的一種回應(yīng)。

　　開放清算業(yè)務(wù)市場，意味著清算業(yè)務(wù)也要持牌經(jīng)營了。如果之前的銀行直連還只是變相繞開了銀聯(lián)，罪有可贖，那么之后的銀行直連變成了無照經(jīng)營，便涉嫌違規(guī)了。

　　當(dāng)然，你也可以講，限制的背后便是自由。清算牌照放開，大家都可以去申請，有了牌照，不就可以自由從事清算業(yè)務(wù)了嗎？

　　先來看看申請門檻?！稕Q定》明確指出：

　　“主要出資人申請前一年總資產(chǎn)不低于20億元人民幣或者凈資產(chǎn)不低于5億元人民幣，且提出申請前應(yīng)當(dāng)連續(xù)從事銀行、支付或者清算等業(yè)務(wù)5年以上，連續(xù)盈利3年以上，最近3年無重大違法違規(guī)記錄”。

　　《辦法》做了進(jìn)一步細(xì)化，比如機構(gòu)設(shè)立的注冊資本金提出了10億元的要求，還對銀行卡清算機構(gòu)的高管資質(zhì)和行業(yè)經(jīng)驗?zāi)晗尢岢鲚^高要求——要求50%以上董事和全部高管都具備專業(yè)知識，從業(yè)經(jīng)驗需要5年等。

　　門檻很高，絕大多數(shù)第三方支付機構(gòu)都在門檻之外。

　　當(dāng)然，即便達(dá)到了門檻要求，面對激烈的競爭，也未必有戲。因為清算市場具有很強的規(guī)模效應(yīng)，強者恒強，放眼國際市場也只有五家主要的玩家。新進(jìn)入者再多，最后活下來的也只會是少數(shù)幾家。所以，與其一開始放開進(jìn)入，事后清理整頓，倒不如遵循這個市場的特點，制定較高的準(zhǔn)入門檻，只放大玩家進(jìn)入，確保清算市場的健康和持續(xù)發(fā)展。

　　銀行直連的身后事

　　幾乎再無疑問，銀行直連模式已經(jīng)完成了其歷史使命。

　　巨頭有一年的過渡期，要著手開始轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新規(guī)則。而對于大多數(shù)中小支付企業(yè)而言，倒是迎來了喘息的空間和繼續(xù)生存的機會。畢竟，草莽時代，更易出現(xiàn)巨頭，但更多的中小機構(gòu)也很容易成為炮灰；規(guī)則一旦明朗，巨頭的發(fā)展固然受限，但更多的中小機構(gòu)也有了更多的話語權(quán)和生存空間。