消費(fèi)金融升級換擋

平安銀行一季報(bào)顯示,截至3月末,該行個(gè)人貸款余額1.67億元,較上年末增長 4.0%。2021年一季度,該行持續(xù)強(qiáng)化信用卡、貸款產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化經(jīng)營和線上化運(yùn)營能力,同時(shí)深化客戶綜合化經(jīng)營,整體個(gè)人貸款業(yè)務(wù)增長良好,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及客群結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

報(bào)告顯示,經(jīng)歷過疫情洗禮之后,平安銀行零售貸款業(yè)務(wù)迎來了高速穩(wěn)健增長。以代表性產(chǎn)品“新一貸”為例,今年一季度,該行“新一貸”新發(fā)放357.70億元,同比增長57.9%。2021年3月末,“新一貸”余額1494.42 億元,較上年末增長 2.2%。

平安銀行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)兼消費(fèi)金融執(zhí)行總裁劉顯峰介紹,自2016年末平安銀行開啟零售轉(zhuǎn)型以來,作為零售三大板塊之一,消費(fèi)金融被確定為“零售尖兵”。如今經(jīng)過4年的發(fā)展,消費(fèi)金融業(yè)務(wù)整體規(guī)模出現(xiàn)了倍數(shù)增長,貢獻(xiàn)持續(xù)增加,風(fēng)險(xiǎn)平穩(wěn)可控,已經(jīng)逐漸向“零售強(qiáng)兵”目標(biāo)邁進(jìn)。

對于消費(fèi)金融業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)高速增長的原因,劉顯峰總結(jié),一是業(yè)務(wù)部門把握住了戰(zhàn)略關(guān)鍵的機(jī)遇期,在轉(zhuǎn)型伊始從產(chǎn)品出發(fā),建立了產(chǎn)品的核心競爭力,擴(kuò)大了市場占有率。而在轉(zhuǎn)型的第二階段,業(yè)務(wù)部門從客戶出發(fā),滿足集團(tuán)客戶的融資需求,提升客戶體驗(yàn),保持市場定價(jià),擴(kuò)大消費(fèi)金融壓艙石的規(guī)模。二是平安銀行在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了強(qiáng)大的風(fēng)控能力,通過敏捷前瞻的智能化風(fēng)控體系,為消金業(yè)務(wù)保駕護(hù)航,起到了“定海神針”的作用。

構(gòu)筑“有溫度”的客戶服務(wù)體系

除了高速的業(yè)績增長,站在零售轉(zhuǎn)型“新三年”的起點(diǎn)上,平安銀行表示將構(gòu)筑“有溫度的”客戶服務(wù)體系,助力該行業(yè)務(wù)的高質(zhì)量增長。

平安銀行董事長謝永林表示,銀行業(yè)本質(zhì)是服務(wù)業(yè),我們一直在探索“以客戶為中心”的本質(zhì),在他看來,銀行服務(wù)的核心就是要為客戶提供“物美價(jià)廉”的金融服務(wù)。據(jù)介紹,在支持中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面,平安銀行打造“平安好鏈”“小企業(yè)數(shù)字金融”“新一貸”等精品業(yè)務(wù),解決小企業(yè)融資難、融資貴問題。一季度,該行新增投放民營企業(yè)貸款客戶占新增投放所有企業(yè)貸款客戶達(dá)70%以上;3月末,民營企業(yè)貸款余額較上年末增長8.1%,在企業(yè)貸款余額中的占比為72.4%,普惠型小微企業(yè)貸款余額較上年末增長12.1%。

平安銀行介紹,圍繞“有溫度的金融”,在支持實(shí)體經(jīng)營和小微企業(yè)方面,該行致力于打造“五心”,秉承服務(wù)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)和保障社會民生的初心,通過扶助小微、穩(wěn)定就業(yè)的暖心行動(dòng),服務(wù)三農(nóng)、振興鄉(xiāng)村的愛心行動(dòng),和支持科創(chuàng)、助力成長的安心行動(dòng),讓小微客戶舒心。在具體做法上,平安銀行將金融服務(wù)不斷下沉,沉到不被多數(shù)金融機(jī)構(gòu)看到的那80%長尾客群——小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶;做差異化“智能定價(jià)”,不用“一刀切”利率拒絕客戶,甚至做起了“非金融業(yè)務(wù)”,試圖逐步建立2B+2C的生態(tài)。

“讓有溫度的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),普惠于民,造福大眾。”在踐行“有溫度的金融”具體路徑上,劉顯峰介紹,平安銀行持續(xù)推動(dòng)端到端業(yè)務(wù)流程的線上化建設(shè)和改造,在堅(jiān)持審慎穩(wěn)健風(fēng)險(xiǎn)政策的基礎(chǔ)上,該行進(jìn)一步完善智能風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)策略,進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)客群,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及小微企業(yè)主客群的能力;同時(shí),強(qiáng)化存量優(yōu)質(zhì)客群經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),通過加大存量客戶的經(jīng)營觸點(diǎn),提升客戶粘性。