近年來(lái)，鄆城農(nóng)商銀行貸款審查中心認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社“123456”總體工作思路，依照鄆城農(nóng)商銀行三年規(guī)劃具體要求，把總行核心價(jià)值觀、四種能力、七種理念，融入到部門工作的每一點(diǎn)、每一處，形成有內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的人，源源不斷的輸出工作熱情、持續(xù)不斷的改進(jìn)工作方法，以“讓每一筆業(yè)務(wù)更合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)更低”為使命，有效提高了工作效率和信貸資產(chǎn)質(zhì)量。截至10月末，各項(xiàng)貸款余額170.62 億元，不良貸款3.60億元，不良率為2.11%。
以客戶為中心，提升審查中心審查效率。一是減費(fèi)讓利，推行“房產(chǎn)云評(píng)估”。二是有的放矢，提升滿意度。在工作中實(shí)現(xiàn)限時(shí)審查、分類審查、預(yù)約審查、加班審查、分片審查的“五類”審查方法。在具體工作中，按照節(jié)約工作時(shí)間、克服人情、關(guān)系類審查的弊端，結(jié)合本行實(shí)際，按照全縣支行路線圖，劃分為四個(gè)片區(qū)，專人負(fù)責(zé)具體片區(qū)內(nèi)審查工作，責(zé)任可追溯，為防止“老好人”思想，片區(qū)每季度實(shí)行審查人員輪換制。三是“獨(dú)三審四”，限時(shí)審批。對(duì)于符合貸款條件的客戶，嚴(yán)格落實(shí)“獨(dú)三審四”，即獨(dú)立審批人三天內(nèi)完成審批，貸審會(huì)四天內(nèi)完成審批，將貸審會(huì)定期于每周二、周五組織召開(kāi)，并視貸款數(shù)量不定期增開(kāi)貸審會(huì)，科學(xué)縮短貸款審批時(shí)限。
以防控金融風(fēng)險(xiǎn)為主線，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。一是提升貸款審批質(zhì)量。制定行業(yè)授信標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各行業(yè)投資規(guī)模、產(chǎn)值及利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期、流動(dòng)資金需求等，為31個(gè)行業(yè)制定了行業(yè)授信標(biāo)準(zhǔn)，明確每個(gè)行業(yè)具體的授信標(biāo)準(zhǔn)。二是制定電話審查標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)；三是建立貸款質(zhì)量分析臺(tái)賬，針對(duì)轄內(nèi)主要行業(yè)，設(shè)計(jì)6款審查表：即客戶基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、擔(dān)保情況、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及結(jié)論等。貸款考察時(shí)，將了解到的數(shù)據(jù)信息據(jù)實(shí)填制相應(yīng)審查表，并簽字確認(rèn)。同時(shí)，通過(guò)手機(jī)、平板等方式拍攝客戶經(jīng)營(yíng)地、抵質(zhì)押物等照片，留存好第一手關(guān)鍵資料；此信息的建立，能夠有效歸納、總結(jié)審查工作中經(jīng)驗(yàn)和不足，有效補(bǔ)短板。四是信息的真實(shí)及時(shí)反饋。對(duì)于考察掌握的客戶經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)情況、抵質(zhì)押物情況及發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如實(shí)反饋有權(quán)審批人，做到不欺騙、不隱瞞，如實(shí)報(bào)告。以持續(xù)改進(jìn)為保障，精進(jìn)業(yè)務(wù)能力。小病不除，必成大患。定期復(fù)盤，每月對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總分析，研究制定解決方案和措施，避免出現(xiàn)“灰犀?！蔽C(jī)。