各分支機(jī)構(gòu)、科：
《關(guān)于開展“管理規(guī)范年”活動實(shí)施方案》已經(jīng)主任辦公會議研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實(shí)施。各分支機(jī)構(gòu)、科活動開展情況請及時報綜合科。
滁州市住房公積金管理中心
2019年3月5日
關(guān)于開展“管理規(guī)范年”活動實(shí)施方案
為深入貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》及市委、市政府、省住建廳、市住房公積金管理委員會關(guān)于加強(qiáng)住房公積金管理的相關(guān)要求，不斷規(guī)范住房公積金管理服務(wù)工作，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，推動住房公積金管理事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，決定于2019年在全市住房公積金管理系統(tǒng)開展 “管理規(guī)范年”活動。具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，全面貫徹落實(shí)市委六屆七次全會和市“兩會”精神，堅持用新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)住房公積金管理，積極發(fā)揮住房公積金的住房保障和惠民作用，持續(xù)推進(jìn)建制擴(kuò)面，繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的住房公積金使用政策，防范資金運(yùn)行風(fēng)險，夯實(shí)工作基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作方法、提升工作實(shí)效，努力開創(chuàng)新時代住房公積金管理新局面。
二、主要內(nèi)容和任務(wù)
開展“管理規(guī)范年”活動，重點(diǎn)聚焦制度的完善和執(zhí)行、風(fēng)險防控與應(yīng)對、服務(wù)提升與改進(jìn)、黨的建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)等四個方面。具體任務(wù)如下：
（一）規(guī)范內(nèi)部管理，提升管理績效。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅持用制度管人管事，進(jìn)一步明確各部門及人員的職責(zé)，確保中心各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。加強(qiáng)對干部職工教育培訓(xùn)，舉辦多科目、多層次培訓(xùn)研討班，從思想政治和歸集、提取、貸款、信息化技能、檔案管理、公文寫作等方面進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高職工思想政治素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，適應(yīng)新時代住房公積金管理需要。規(guī)范財務(wù)和資產(chǎn)管理，完善部門預(yù)決算公開。強(qiáng)化市中心與分支機(jī)構(gòu)工作聯(lián)動，堅決防止不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)提高管理績效和群眾滿意度。