1、驗收前，做出工程決算。做好業(yè)主使用情況的實地驗收報告和列出需要整改的問題。關鍵是說明工程使用情況是好的，業(yè)主滿意。還要準備好所有的本項目批文以及投資完成情況的文件資料。


2、驗收時，邀請有關上級主管單位、安全、城建、消防、銀行（若使用貸款）和專家到場。先請領導講話，再介紹工程概況，然后請專家們審閱工程審批、實施的資料，接著全體去看工程現(xiàn)場，回來大家發(fā)言表態(tài)，是否同意通過驗收。最后形成驗收會議紀要，大家簽字。結束