“是在轉(zhuǎn)型,還是在給自己挖坑?”從傳統(tǒng)機(jī)場(chǎng)照明設(shè)施安裝轉(zhuǎn)向照明節(jié)能改造,積極轉(zhuǎn)型中的上海世紀(jì)竹邦能源技術(shù)有限公司步步艱難,因融資難“腹背受敵”。窘困之下,負(fù)責(zé)人馮亞林不禁躊躇?! ≠J不來款?貸款周期長(zhǎng)?這些問題都通過“風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”的方式找到了出路。2013年上海市金融的改革與創(chuàng)新,讓這個(gè)曾經(jīng)一度陷入低谷的公司如逢“甘雨”,轉(zhuǎn)型兩年后就迎來營(yíng)收突破千萬的“好勢(shì)頭”。  而在此背后,是上海銀行(601169,股吧)業(yè)整體衡量體系的變化—優(yōu)先扶持綠色行業(yè),落后產(chǎn)能即使回報(bào)再高也不放貸。這是一條“綠色信貸”的道路,更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)得以脫穎而出?! ≠J不來款,轉(zhuǎn)型遭遇“創(chuàng)業(yè)低谷”  郵箱里,四五個(gè)跟著自己打拼了小十年的項(xiàng)目經(jīng)理寄來了辭職信;一旁的財(cái)務(wù)報(bào)表上,職工2個(gè)月的工資還是一個(gè)個(gè)空格;煙灰缸里,厚厚的煙蒂堆積在一起……去年7月盛夏,有著10年資歷的“創(chuàng)業(yè)老兵”馮亞林正經(jīng)歷著公司轉(zhuǎn)型的艱難“陣痛”?! 【驮诋?dāng)天下午的公司例會(huì)上,面對(duì)合伙人提出的“接些以前老活”的提議,“我承認(rèn)我們?cè)诿半U(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)我來?yè)?dān)!”擲下一句“軍令狀”,馮亞林沒有一絲猶豫地投了反對(duì)票?! ?003年從一家民航公司辭職,拉上幾個(gè)同伴成立世紀(jì)竹邦公司,馮亞林做起了給機(jī)場(chǎng)安裝照明設(shè)施的生意?! ★w行區(qū)里的照明燈具需要民航的專業(yè)許可,安檢區(qū)內(nèi)的燈光照明要更明亮,候機(jī)區(qū)里商業(yè)區(qū)的燈光得讓旅客感到舒適……看上去只是簡(jiǎn)單的“裝燈泡”,實(shí)際上整個(gè)機(jī)場(chǎng)的照明系統(tǒng)需要上百種不同型號(hào)的燈具。正逢國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)高速建設(shè)期,10年里馮亞林帶著他的團(tuán)隊(duì)包攬了首都機(jī)場(chǎng)在內(nèi)的全國(guó)20多家機(jī)場(chǎng)的照明燈安裝工程?! 〉搅?011年,公司規(guī)模雖說還算不上大,但也有了40多人,每年有著穩(wěn)定的收入來源。不過從當(dāng)年年初開始,公司連續(xù)兩次在競(jìng)標(biāo)中敗北,馮亞林感受到了明顯的壓力?!耙郧爸灰獌r(jià)格合理,就能輕松競(jìng)到項(xiàng)目?,F(xiàn)在項(xiàng)目少了,競(jìng)爭(zhēng)越來越大了!”  就在這一年的5月,一個(gè)老項(xiàng)目的“返工”給了馮亞林一條新思路。那是公司在2008年為太原機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓大廳安裝的照明系統(tǒng)?!霸趺礋魤牡媚敲搭l繁?”機(jī)場(chǎng)的一通電話讓他們重回當(dāng)年的施工地?! ?duì)整個(gè)5萬平方米的候機(jī)樓大廳進(jìn)行“地毯式搜捕”后,馮亞林他們得出了一個(gè)有些吃驚的答案:原先公司只負(fù)責(zé)裝燈,電網(wǎng)系統(tǒng)由機(jī)場(chǎng)自己負(fù)責(zé),供電系統(tǒng)本身的雜質(zhì)太多影響了電路供應(yīng),而3年前安裝的大量金鹵燈也造成了能源浪費(fèi),候機(jī)廳每年電費(fèi)就高達(dá)33萬元?!  安蝗缭囋?合同能源管理"的路子。”找到了癥結(jié),馮亞林卻想得更遠(yuǎn),“用LED燈替代金鹵燈,再對(duì)線路進(jìn)行優(yōu)化,就能省下一大筆能耗,這是公司的一個(gè)新出路?!薄 『贤茉垂芾硎巧鲜兰o(jì)90年代末開始被引進(jìn)國(guó)內(nèi)的一種商業(yè)模式。以太原機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目為例,世紀(jì)竹邦負(fù)責(zé)節(jié)能改造項(xiàng)目的前期投入、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和8年維護(hù),同時(shí)承諾節(jié)能率不低于50%。作為客戶,太原機(jī)場(chǎng)則只需要將每月省下來的電費(fèi)作為報(bào)酬支付給世紀(jì)竹邦。  改造后,候機(jī)廳總體能耗從每小時(shí)123千瓦減成54千瓦、每年節(jié)約電費(fèi)13.14萬元……世紀(jì)竹邦收獲了轉(zhuǎn)型中的第一桶金。  一炮打響,卻并沒帶來后續(xù)的一路順利?! ?60萬、300萬、500萬……接手的節(jié)能改造項(xiàng)目越來越大,這也意味著公司前期一次性的項(xiàng)目支出同樣越來越大。盡管國(guó)家對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)有稅收、補(bǔ)貼等各項(xiàng)優(yōu)惠政策,融資卻仍成了攔路虎?!  坝泄潭ㄙY產(chǎn)嗎?”  “辦公樓是租的,有些桌椅、電腦……”(上海日?qǐng)?bào))