農(nóng)行新疆分行牢牢把握信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的總基調(diào),在搶抓業(yè)務(wù)機(jī)遇的同時,嚴(yán)守貸款質(zhì)量,多策并舉,全力提升到期貸款收回率,信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。截至目前,該行到期貸款收回率99.98%,達(dá)到歷史最好水平,在系統(tǒng)內(nèi)排名第一?! ?yōu)質(zhì)客戶是確保貸款質(zhì)量的基礎(chǔ),新疆分行大力推進(jìn)“擴(kuò)戶提質(zhì)”工程。針對內(nèi)地企業(yè)來新疆投資建廠形成的客戶集團(tuán)化、關(guān)聯(lián)化、跨區(qū)化趨勢特點(diǎn),該行主動探索“事前控險(xiǎn)、方法創(chuàng)新、專業(yè)辦貸”路子,采取積極措施,嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入和新增授信關(guān)。該行通過實(shí)施集團(tuán)客戶及成員企業(yè)名單制管理、嚴(yán)控關(guān)聯(lián)擔(dān)保授信審批、壓降異地?fù)?dān)保授信額度,開展集團(tuán)客戶特別是民營集團(tuán)客戶的風(fēng)險(xiǎn)排查,在管控客戶風(fēng)險(xiǎn)方面收到較好效果。截至目前,該行優(yōu)質(zhì)法人客戶數(shù)量較2011年增長186%,貸款余額增長136%,占同期法人客戶貸款比例的90.82%?! ⌒刨J資產(chǎn)劣變往往出現(xiàn)在貸后環(huán)節(jié),新疆分行在推進(jìn)貸后全流程管理的同時,不斷突出和強(qiáng)化監(jiān)控手段應(yīng)用,加大對貸后風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時監(jiān)控力度,切實(shí)發(fā)揮其在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用。對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)、逾期貸款,該行第一時間制定針對性風(fēng)險(xiǎn)管控方案,安排專人及時跟蹤督導(dǎo)落實(shí),大幅提升了貸款收回率與風(fēng)險(xiǎn)化解能力。兩年來,該行先后退出潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款近6億元,有效規(guī)避了可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)轄內(nèi)集團(tuán)客戶增多的情況,該行制定出臺了《新疆分行集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控操作細(xì)則》,從監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控范圍、監(jiān)控方法與技術(shù)指引等方面,規(guī)范和強(qiáng)化集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)識別與控制。  新疆分行不斷加強(qiáng)到期貸款管理,將到期貸款收回指標(biāo)納入經(jīng)營行年度考核體系,各行收回情況直接與“一把手”考核掛鉤,充分調(diào)動了分支機(jī)構(gòu)強(qiáng)化到期貸款管理的主動性和積極性。具體工作中,該行通過建立高頻率、常態(tài)化的監(jiān)控體系,狠抓貸款收回通報(bào)監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)反饋等,有效確保了考核目標(biāo)的超額完成,到期貸款收回率持續(xù)保持在高位。(中國城鄉(xiāng)金融報(bào))