2008年5月,央行和銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,明確規(guī)定了小貸公司的設(shè)立方式和資金來源。2008年10月9日,重慶首批小額貸款公司—渝北區(qū)中金小額貸款公司、渝中區(qū)瀚華小額貸款公司、合川區(qū)廣信小額貸款公司開業(yè)放貸。經(jīng)過6年多的發(fā)展,重慶小貸行業(yè)從無到有、從小到大,行業(yè)規(guī)模、服務(wù)能力、創(chuàng)新水平和質(zhì)量效益4項(xiàng)指標(biāo)均處于全國(guó)前列,為把重慶建成長(zhǎng)江上游金融中心貢獻(xiàn)了力量。彼時(shí)的重慶,成為了眾多華僑眼中的香餑餑,吸引了眾多的“海龜”回國(guó)創(chuàng)業(yè),重慶瀾鼎信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官魏旭龍便是其中一員。從國(guó)際投行到民營(yíng)金融第一眼見到這個(gè)30歲出頭的CEO時(shí),記者有些驚訝,是什么動(dòng)力讓他放棄奮斗了8年的澳大利亞,毅然回國(guó)創(chuàng)業(yè)?魏旭龍笑著說:“我是在為跨國(guó)企業(yè)在華公司提供投融資服務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)存在大量的機(jī)會(huì),所以萌生了回國(guó)的念頭?!蔽盒颀埍硎?,之所以選擇來重慶,一方面是重慶藍(lán)洋金融的邀請(qǐng),另一方面則是國(guó)家對(duì)中西部金融發(fā)展的大力支持,讓他覺得重慶是個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的選擇。在藍(lán)洋金融苦練“內(nèi)功”魏旭龍回憶道,自己剛回國(guó)的時(shí)候,恰好是重慶小貸公司快速發(fā)展的時(shí)期,短短兩年時(shí)間,上百家小貸公司如雨后春筍般迅猛發(fā)展,其中既有重慶信聯(lián)產(chǎn)融小貸等純國(guó)有性質(zhì)的小貸公司,也有力帆、宗申、隆鑫為代表的民營(yíng)資本控制的小貸公司,還有數(shù)十家外資小額貸款公司。經(jīng)過6年多的發(fā)展,重慶小貸公司數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模、從業(yè)人員和貸款余額年均增長(zhǎng)率分別達(dá)到21.9%、61.6%、36%和68.6%。其中貸款余額占全國(guó)比例7.9%,居全國(guó)第3位、西部第1位。6年來,重慶小貸公司累計(jì)貸款6905億元,年均增長(zhǎng)75.4%。而此時(shí)的魏旭龍,則在藍(lán)洋金融創(chuàng)立并負(fù)責(zé)創(chuàng)新投行部,就是在這個(gè)過程中,魏旭龍和重慶晨報(bào)慢慢熟悉起來。每次有關(guān)小貸行業(yè)的新聞報(bào)道,魏旭龍都會(huì)作為重慶晨報(bào)的“專家顧問”進(jìn)行評(píng)論分析。而重慶晨報(bào)也和魏旭龍的老東家藍(lán)洋金融進(jìn)行了多方面的合作,如共同推出“金點(diǎn)子征集活動(dòng)”、“藍(lán)洋金融圓桌”、“財(cái)經(jīng)眼”等欄目。除了與藍(lán)洋金融的合作外,重慶晨報(bào)也多次策劃有關(guān)小貸、擔(dān)保公司發(fā)展的深度報(bào)道,密切關(guān)注小貸、擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,還參與了多次重慶小貸、擔(dān)保公司的“茶話會(huì)”,請(qǐng)小貸、擔(dān)保公司的負(fù)責(zé)人暢談對(duì)行業(yè)發(fā)展的看法、建議,甚至吐槽。不過,在小貸公司發(fā)展如火如荼的時(shí)候,魏旭龍敏銳地注意到,互聯(lián)網(wǎng)金融已成為金融業(yè)的一大熱點(diǎn),有大把值得挖掘的機(jī)會(huì),這讓他創(chuàng)業(yè)的念頭再次蠢蠢欲動(dòng)。用投行思維打造P2P平臺(tái)盡管國(guó)內(nèi)的第一家P2P公司早在2007年便在上海成立,但重慶的P2P起步相對(duì)較晚。2013年底,重慶首批P2P公司—易九、貸貸興農(nóng)等才先后成立。2014年初,魏旭龍創(chuàng)辦重慶瀾鼎信息技術(shù)有限公司。半年后,互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)“融魔方”上線。和其它P2P公司不同的是,融魔方并不靠賺取利息差贏利,投行出身的魏旭龍將自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了融合?!肮就ㄟ^前期大量數(shù)據(jù)信息的收集,篩選出業(yè)務(wù)明確、流水好、有前景的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè),通過為他們提供金融增值服務(wù),或通過基金管理公司進(jìn)行直投,或幫助其上市并購(gòu),在資本市場(chǎng)上賺錢?!蔽盒颀埥榻B說。左手理財(cái),右手消費(fèi)在融魔方的發(fā)展基本穩(wěn)定后,不安分的魏旭龍又將目光瞄向了消費(fèi)金融市場(chǎng)。今年4月初,融魔方的兄弟平臺(tái)—樂首付正式上線,前期主打分期旅游產(chǎn)品。魏旭龍表示,消費(fèi)金融是近期的一大熱點(diǎn),也是普惠金融的重要組成部分。從國(guó)家層面來看,從消費(fèi)這一終端激活經(jīng)濟(jì),是解決我國(guó)內(nèi)需增長(zhǎng)不足、實(shí)體經(jīng)濟(jì)不振所引發(fā)的一系列問題的核心突破口。
“打個(gè)比方,我去日本旅游,按照傳統(tǒng)旅行社的方式,一個(gè)人需要8000元。但是我直接跟批發(fā)商合作,繞開旅行社就只需要6500元。然后我再給客戶做分期,客戶省下來的錢,可以做投資,這就相當(dāng)于在6500元的基礎(chǔ)上再打9折,這就形成了很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。”魏旭龍解釋道。(重慶晨報(bào))