中國(guó)的金融市場(chǎng)正在步入一個(gè)全新發(fā)展的階段。隨著消費(fèi)者的日趨成熟，其消費(fèi)行為也變得與往昔不同。2014年9月，波士頓咨詢公司(BCG)曾發(fā)布報(bào)告《制勝之道：中國(guó)零售銀行創(chuàng)新模式突圍》，報(bào)告中認(rèn)為，在未來的幾年內(nèi)，消費(fèi)信貸將成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的重點(diǎn)創(chuàng)新領(lǐng)域，而中國(guó)的消費(fèi)信貸市場(chǎng)將呈現(xiàn)爆炸式的增長(zhǎng)：2013年，中國(guó)的消費(fèi)貸款余額規(guī)模約為13萬億元人民幣，其中一般性消費(fèi)貸款規(guī)模約為0.4萬億元人民幣。預(yù)計(jì)到 2017 年，全國(guó)消費(fèi)信貸規(guī)模將增長(zhǎng)至30-40萬億元人民幣，一般性消費(fèi)貸款規(guī)模將達(dá)到 3-4 萬億元人民幣?！　∵@樣一個(gè)潛力巨大的消費(fèi)信貸藍(lán)海，對(duì)最早進(jìn)入中國(guó)的消費(fèi) 金 融 公 司 捷 信 來說，中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)是捷信集團(tuán)全球范圍內(nèi)最重要的市場(chǎng)之一，并以“駐店消費(fèi)貸款”的商業(yè)模式積極開拓和激活中國(guó)的消費(fèi)信貸市場(chǎng)?！　∠M(fèi)金融：　　中國(guó)未來的信貸藍(lán)?！　≡趪?guó)際上，消費(fèi)金融的發(fā)展已經(jīng)有400余年的發(fā)展歷史，而目前最具規(guī)模的消費(fèi)金融市場(chǎng)，則是美國(guó)與日本。以美國(guó)為例，其現(xiàn)代消費(fèi)信貸市場(chǎng)起步于第一次世界大戰(zhàn)之后。由于產(chǎn)能過剩，為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，制造商和經(jīng)銷商就對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了分期付款銷售，從最初的縫紉機(jī)到后來的電器、汽車等，消費(fèi)信貸在美國(guó)迅速發(fā)展起來，改變了美國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。　　而“消費(fèi)金融”這一概念，最早進(jìn)入中國(guó)居民的視野之中，是在2009年。當(dāng)時(shí)，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》。而作為捷克在華最大的投資商之一和世界領(lǐng)先的消費(fèi)金融服務(wù)商，捷克PPF集團(tuán)就在《消費(fèi)金融公司試點(diǎn)管理辦法》的指導(dǎo)下，在天津設(shè)立了捷信消費(fèi)金融公司，并于2010年底正式開業(yè)，成為中國(guó)首批四家消費(fèi)金融試點(diǎn)公司中唯一一家外商獨(dú)資企業(yè)?！　∩鲜霾ㄊ款D咨詢公司的報(bào)告指出，中國(guó)的消費(fèi)信貸市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速的一個(gè)重要原因，即是目前中國(guó)消費(fèi)信貸市場(chǎng)的初期滲透率較低、基數(shù)較小。而相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國(guó)消費(fèi)信貸占GDP比重達(dá)到了22.8%，較之2007年的數(shù)據(jù)提升了10個(gè)百分點(diǎn)。而來自央行的數(shù)據(jù)顯示，2013年銀行業(yè)的信貸資產(chǎn)中，消費(fèi)信貸只占15%，除掉房貸，只占3%。而在同等收入水平下，國(guó)外消費(fèi)貸款比重在30%左右，美國(guó)甚至高達(dá)60%以上，可見，中國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)巨大?！　《恍┪⒂^的數(shù)據(jù)，也顯示出中國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)的巨大潛力。清華大學(xué)中國(guó)金融研究中心于2011年在全國(guó) 24 個(gè)城市開展的《中國(guó)城鎮(zhèn)家庭消費(fèi)金融調(diào)查》顯示，消費(fèi)貸款占家庭總資產(chǎn)的比例和參與率都非常低,分別為0.1%和5.9%。在扣除住房和汽車貸款后,消費(fèi)貸款金額的比例很低,僅有2.4%,而在美國(guó),扣除這兩項(xiàng)之后的消費(fèi)比重仍高達(dá)25%,其他發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)信貸的比例也遠(yuǎn)高于我國(guó)水平?！　●v店消費(fèi)貸款：　　捷信為中低收入人群提供金融服務(wù)　　捷信公司的管理人員曾向記者表示，捷信的客戶定位為中低收入人群，這部分人群擁有固定的工作與穩(wěn)定的收入，但卻沒有相關(guān)的信用記錄，因此他們很難獲得銀行諸如信用卡等形式的消費(fèi)金融服務(wù)，而捷信就旨在為這一部分客戶群體提供優(yōu)質(zhì)、便捷、快速的消費(fèi)金融服務(wù)。　　而怎樣開發(fā)中國(guó)居民仍然沉睡著的消費(fèi)需求？捷信給出的回答則是，進(jìn)駐商家與店面，通過創(chuàng)新性的“駐店消費(fèi)貸款”模式，鎖定潛在的目標(biāo)客戶群。

　　何為“駐店消費(fèi)貸款”？簡(jiǎn)言之，就是捷信在消費(fèi)點(diǎn)派駐人員，圍繞著POS終端，尋找目標(biāo)客戶，并為目標(biāo)客戶提供融資服務(wù)。截至2014年6月，捷信已經(jīng)在中國(guó)設(shè)置了超過3萬處POS貸款點(diǎn)，覆蓋中國(guó)14個(gè)省份，超過150個(gè)城市，累計(jì)服務(wù)的客戶已經(jīng)超過600萬人次，拉動(dòng)內(nèi)需超過250億元。