小微企業(yè)客戶群體中包含著十分巨大的信貸市場(chǎng)，支撐小微企業(yè)既是鄉(xiāng)村信用合作做社應(yīng)實(shí)行的社會(huì)責(zé)任，也是本身可繼續(xù)開展的一條必然選擇。
四川省鄉(xiāng)村信用合作社展開了細(xì)小借款營(yíng)業(yè)試點(diǎn)任務(wù)，延聘微貸技能專家，借鑒德國小薇企業(yè)貸款借款技能和其他銀行的推行經(jīng)歷，同時(shí)結(jié)合本地的實(shí)際情況本地行業(yè)客戶實(shí)踐，在經(jīng)由重復(fù)論證之后，進(jìn)行一定程度的本土化革新，于2010年11月推出了“惠商貸”和“惠薪貸”兩個(gè)品牌七款微貸產(chǎn)物，為處理小微企業(yè)融資難題做出了有益的測(cè)驗(yàn)。
到2012年一季度末,企業(yè)借款余額1507.75億元，個(gè)中小微借款余額823.68億元，大約能夠占據(jù)總額的54.63%。
為了更好地加強(qiáng)服務(wù)小微企業(yè)，四川農(nóng)信依據(jù)不同類型的小企業(yè)客戶群體，針對(duì)有所區(qū)別的區(qū)域設(shè)立分歧的小企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)。
四川農(nóng)信的一位負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作人員說明，在縣城，信譽(yù)聯(lián)社設(shè)立了公司營(yíng)業(yè)部、中小企業(yè)客戶部、小微企業(yè)借款中間三個(gè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)，第一位的服務(wù)對(duì)象為中小企業(yè)、縣城內(nèi)個(gè)別工商戶等客戶；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在小微企業(yè)借款中間下設(shè)小微企業(yè)借款分部，散布于全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，首要加強(qiáng)服務(wù)對(duì)象為場(chǎng)鎮(zhèn)個(gè)別運(yùn)營(yíng)戶、農(nóng)產(chǎn)物加工收買大戶、規(guī)劃種養(yǎng)業(yè)大戶等客戶。
經(jīng)過層層分工的精密化治理，精準(zhǔn)定位，優(yōu)化任務(wù)效率，削減客戶處理借款工夫，進(jìn)步加強(qiáng)服務(wù)程度。除了在組織機(jī)構(gòu)建立方面增強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)信貸任務(wù)的不斷快速推進(jìn)，四川農(nóng)信更新治理理念，確定了“以客戶為中間，以產(chǎn)物為主線”的借款治理理念，為順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信貸精密化治理需求，經(jīng)過細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶，將信貸客戶分為三類執(zhí)行差異化分作不同類型進(jìn)行治理。