去年10月11日，中堂鎮(zhèn)107國道東泊路段旁一商住地掛牌出讓，這是東莞首宗“競自持”地塊，之后“競自持面積+競自持年限”幾乎成為東莞競拍的標配。
今年6月29日，常平鎮(zhèn)橫江廈村一地塊被深圳市頤盛投資有限公司以自持比例45%、自持時間不低于5年競得，這是東莞土地市場自2017年10月11日以來交易的第14宗“競自持”地塊。8月將出讓的地塊也不乏“競自持”規(guī)定，麻涌鎮(zhèn)華陽村一地塊要求競得者自持100%規(guī)劃商業(yè)建筑面積10年。已經出讓的14宗地塊如果以規(guī)定的最大容積率開發(fā)的話，自持面積合計達36.59萬平方米。
去年第四季度以來，外來品牌開發(fā)商萬科和碧桂園各自在東莞競得3宗競自持地塊，是區(qū)域開發(fā)商中開發(fā)自持地塊項目最多的兩家房企。萬科競得的是大朗鎮(zhèn)松柏朗村商住地、虎門鎮(zhèn)博涌社區(qū)商住地和南城街道建設路南側商住地，幾宗商住地自持總面積相當可觀。據(jù)了解，東莞萬科競自持項目的規(guī)劃尚未確定，根據(jù)其他城市分公司的經驗，自持就是為了落實“租購并舉”政策，開展租賃住宅業(yè)務，東莞萬科應該不會例外。
對于主管部門來說，“競自持”的出現(xiàn)是土地出讓過程中政策與市場互相博弈的結果，是考驗開發(fā)商拿地實力的無形“門檻”，以及保證順利賣地并抑制地價過高的“保險”，也是配合“限房價、競地價”土地調控的輔助手段。
對于開發(fā)商來說，用更高的價格獲取地塊問題不大，因為建好后銷售出去回款速度不會太慢，資金占用成本低。但自持不一樣，熱門地塊多輪競拍之后自持面積往往不低，有的接近五成，有的自持部分年限競到70年……向來以高周轉、開發(fā)銷售為主的地產開發(fā)商面臨“持有運營”的轉型，這不僅是地方土地出讓由重開發(fā)轉向重運營的選擇，也是房企自身轉型必須解決的課題。
從目前的金融環(huán)境來看，國內房企在融資成本較高的情況下做長期租賃的回報率令人懷疑，如果只是簡單作為租賃，回籠資金的時間成本很高，自持地塊實現(xiàn)收益將是一個難題。再加上地價、稅負、融資成本等，機構租賃住宅本身的收益率可能更低。從租金增幅來看，近年東莞房租的走勢比較平穩(wěn)，對習慣于吃“大塊肉”的開發(fā)商來說，微薄的租金收益以“喝湯”來比喻并不為過。
從賣房子到物業(yè)運營，對開發(fā)商來說是一道門檻，對于中小型開發(fā)商而言更是這樣。需要沉淀幾億元、幾十億元資金的物業(yè)運營，尤其是住宅租賃，很可能只是大型開發(fā)商的游戲。不過，在“房住不炒”的樓市調控大背景下，房企利潤率持續(xù)走低，主動擁抱微利，探尋新的運營模式，總比未來被動轉型要好。