海口農(nóng)商行前三季存貸業(yè)務(wù)完成全年目標(biāo)

據(jù)了解，2016年前三季度，海口農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，截至9月末，各項(xiàng)存款、各項(xiàng)貸款均有大幅度增加，存款、貸款均提前完成全年任務(wù)，凈利潤(rùn)取得兩位數(shù)增長(zhǎng)。該行的審慎經(jīng)營(yíng)獲得監(jiān)管部門認(rèn)可，經(jīng)營(yíng)發(fā)展得到社會(huì)肯定，被評(píng)為海南省優(yōu)秀企業(yè)、海南省2016年“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，董事長(zhǎng)吳敏被評(píng)為海南省優(yōu)秀企業(yè)家。

據(jù)了解，前三季度，該行各項(xiàng)指標(biāo)均進(jìn)展良好，科技創(chuàng)新又有了新成效，如自主研發(fā)線上“掌上醫(yī)療”、“萬(wàn)泉e辦卡”手機(jī)進(jìn)件APP等，交易規(guī)模、市場(chǎng)活躍度不斷提升，該行的聲譽(yù)也不斷提高，離打造“全國(guó)上游農(nóng)商行”和“上市銀行”的目標(biāo)不斷接近。

針對(duì)第四季度的工作，吳敏要求，全體員工要發(fā)揚(yáng)海南農(nóng)信社理事長(zhǎng)吳偉雄所詮釋的“企業(yè)家精神”，即“冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、永不懈怠以及敢打必勝的英雄氣概”，進(jìn)一步打開(kāi)思路、打開(kāi)空間，突破“區(qū)域性銀行”的發(fā)展限制，堅(jiān)持定位永不動(dòng)搖、創(chuàng)新永不停歇、服務(wù)永無(wú)止境、風(fēng)控永不放松。要堅(jiān)持?？谵r(nóng)商銀行支農(nóng)主力軍定位，堅(jiān)持支農(nóng)支小支微、發(fā)展小微金融不動(dòng)搖，降低小微企業(yè)貸款門檻，控制好風(fēng)險(xiǎn)，將不良率控制在1%以下，要從規(guī)模要效益，通過(guò)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的指標(biāo)，提升信貸員平均產(chǎn)能。要堅(jiān)持創(chuàng)新永不停歇，要圍繞數(shù)據(jù)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、融入生活。吳敏以“云閃付”的發(fā)展為例，告誡大家要注重互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方式變化，未雨綢繆，主動(dòng)適應(yīng)，為走出島外做好準(zhǔn)備。

她說(shuō)，在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，全行員工要“放下身段講求服務(wù)”，做好柜面服務(wù)，杜絕網(wǎng)點(diǎn)排長(zhǎng)隊(duì)，想客戶所想、急客戶所急，做好貸款服務(wù)。此外，在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)高歌猛進(jìn)的同時(shí)，要時(shí)刻繃緊案件防控這根弦不動(dòng)搖，提高認(rèn)識(shí)，高效率的做好工作。

據(jù)吳敏介紹，?？谵r(nóng)商銀行確定的“小微金融、移動(dòng)金融、金融市場(chǎng)”三大戰(zhàn)略符合該行發(fā)展的實(shí)際情況，使該行前幾年的經(jīng)營(yíng)情況和管理水平都有了很大提升，在今后的發(fā)展中，要繼續(xù)堅(jiān)持“全國(guó)上游農(nóng)商行”和“上市銀行”的發(fā)展目標(biāo)，上下齊心、奮力拼搏，鍥而不舍向前走，發(fā)揚(yáng)危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，努力打造現(xiàn)代商業(yè)銀行。