銀行組建清收大隊(duì)要做到六抓:一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以銀行分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)各業(yè)務(wù)職能部門(mén)共同參與的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確清收大隊(duì)人員組成及負(fù)責(zé)人。
二抓培訓(xùn)。
重點(diǎn)培訓(xùn)清收大隊(duì)人員政策法規(guī)及清收方法和技能。
三抓風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
對(duì)清收大隊(duì)人員在操作程序，規(guī)范文書(shū)及清收工作開(kāi)展時(shí)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的防控和處置應(yīng)對(duì)等工作規(guī)范。
四抓與政府及職能部門(mén)聯(lián)合應(yīng)對(duì)。
通過(guò)聯(lián)合應(yīng)對(duì)形成共同清收的合力。
五抓獎(jiǎng)懲機(jī)制建立。
對(duì)催收效果好的明確獎(jiǎng)勵(lì)方法，對(duì)工作不力的明確懲罰措施。
六抓與司法部門(mén)聯(lián)合。
以法律手段和措施保障清收工作開(kāi)展