近日,馬云的一段演講視頻在網(wǎng)上傳播,網(wǎng)友看后紛紛表示振奮。
馬云稱,他發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)尤其是跨國公司,經(jīng)常是給高管加工資,但是中國企業(yè)一定要給普通員工加工資。
原因是,高管們加個3、5萬相較于已經(jīng)起點相當高的百萬年薪來說,大家并不在乎。而普通員工如果能漲個3、5千元,將極大鼓舞士氣。(要知道多少普通員工一個月拿到手5000都不到的工資,還想著買房、買房、結(jié)婚生孩子!)
他認為,士氣最主要就是士兵的氣。
有的網(wǎng)友看完表示,馬云真是好老板,說出了普通員工的心里話,要粉他。(如果老板們都看了馬云的話漲工資,可能全國人民都要粉他了!)
激勵員工士氣分幾個層次:第一層使員工衣食無憂。雇傭關(guān)系里,最直接的激勵就是金錢和物質(zhì)。但員工所能得到的物質(zhì)獎勵應(yīng)與他的付出有關(guān)。建立完善的績效考核機制,建立相對公平的環(huán)境。完成對應(yīng)的工作,獲得對應(yīng)的獎勵。有了明確的物質(zhì)目標,員工會更努力。
第二層使員工心情愉悅。 人都有情緒,寬松舒適的環(huán)境會使人愉快,但也容易滋生懶散消極的情緒。所以在明確員工職責的前提下,營造緊張但舒適的環(huán)境和氛圍能是工作更有效率。
第三層使員工成長進步。當員工物質(zhì)無虞的時候更多就會想進步和成長了。獲得新的知識,開拓眼界都是對員工個人能力的提升。
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