完善頂層設(shè)計 做實風控布局謀篇
工商銀行深入貫徹落實中央決策部署，制定進一步完善風險治理體系、提升風險治理能力指引，確立當前及未來一段時間風險管理的方向和要求，明確實施路徑和保障措施。同時，不斷完善全面風險管理規(guī)定，深入研究常態(tài)化疫情防控下風險管理策略，制定全面風險管理職責實施細則，使全面風險管理頂層設(shè)計更加完備、體系更加健全。
明確風險策略 應(yīng)對多種復雜挑戰(zhàn)
工商銀行制定了風險管理短期“全面體檢”與“排?；U”策略、中長期“精細管理”與“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”策略。面對短期風險，工商銀行通過全面體檢，重點防范信用風險“灰犀牛”和市場風險“黑天鵝”，全面強化操作風險關(guān)鍵領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和崗位監(jiān)控，建立流動性風險聯(lián)防聯(lián)控機制，及時排?；U。針對中長期風險，工商銀行不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、理財業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與股權(quán)投資結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)新形勢，在發(fā)展中解決結(jié)構(gòu)性問題，持續(xù)提高跨境、跨業(yè)、跨界風控水平；不斷提升“精準獲客、準確定價、精細服務(wù)”的精細管理能力，推進智慧化風險管理體系建設(shè)，實現(xiàn)跨越周期的穩(wěn)健目標，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。
優(yōu)化管理措施 風險管理全面覆蓋
工商銀行貫徹“未雨綢繆、見微知著、亡羊補牢、舉一反三”的風險管理要求，落實“主動防、智能控、全面管”的風險治理路徑，堅持“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”的基本遵循，實現(xiàn)各類風險、各類機構(gòu)、全集團員工全覆蓋管理。通過建立風險專題會議機制和聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)席會議機制，促進一二三道防線、前中后臺形成風險管理合力。同時，工商銀行堅持風險管理每日監(jiān)測、每周回顧、每月分析及每季報告，進一步增強風險敏感性，提升防控行動力。