一家服務(wù)中企業(yè),情況還不錯,年前銀行批復(fù)了300萬純信用貸款,結(jié)果到了放款簽合同環(huán)節(jié)老板娘不愿意簽字,導(dǎo)致貸款僵住了。銀行有點(diǎn)懵,我們一問,原因讓人有點(diǎn)哭笑不得:聽說又要貸款簽字,老板娘就質(zhì)問老板,公司去年已經(jīng)貸了500萬,今年還要再貸300萬,是不是公司已經(jīng)不行了?如果公司不行了,就趕快想辦法處理,別把全家人都拉下水??!


在很多人的慣性思維里:企業(yè)找銀行貸款,應(yīng)該就是企業(yè)遇到問題了,缺錢了才會找銀行貸款;如果企業(yè)經(jīng)營良好,不缺錢就不應(yīng)該去找銀行貸款。


正因為有這種慣性思維,才會出現(xiàn)上面的情形:老板娘認(rèn)為企業(yè)去年已經(jīng)找銀行借了500萬,竟然還不夠,還要再借300萬,一定是企業(yè)出問題了,不愿意再簽字了。


中國目前誰最有錢,大家最熟悉的應(yīng)該就是馬云、馬化騰吧,兩位最有錢的人所持有的阿里巴巴和騰訊同樣也是銀行的貸款大戶。為何首富們還要去銀行貸款,還要貸那么多錢?


再舉個例子,我們都知道買房可以按揭,為何要按揭,是因為很多人沒那么多錢一次性付清,所以需要找銀行做按揭貸款。但我們也經(jīng)??吹?,很多身家不菲的老板買房,也去銀行做按揭,難道也是因為錢不夠嗎?


從這兩個簡單的例子來看,找銀行貸款是因為缺錢這個觀點(diǎn)好像站不住腳了。那我們?yōu)楹我毅y行貸款?什么情況下應(yīng)該找銀行,什么情況下不應(yīng)該找銀行呢?


首先,找人借錢,一定是因為你錢不夠,這個邏輯是成立的!只是,錢不夠的情形有多種多樣。騰訊找銀行借錢,是因為需要用錢的地方太多,錢不夠;企業(yè)老板買房要按揭,是因為他自己的錢有更重要的用途,錢還是不夠。那有人會問,到底多少錢才算夠呢,標(biāo)準(zhǔn)答案是:多少錢都不夠!巴菲特還在天天想著賺錢,馬斯克估計也還在想著多賺點(diǎn)錢超過貝佐斯拿下世界首富寶座呢!


有人可能會暈了:曹總,你說借錢是因為錢不夠,又說所有人都覺得錢不夠,那豈不是所有人都應(yīng)該去借錢?!


應(yīng)不應(yīng)該去借錢,我們需要同時考慮三個因素:


1、有沒有借錢的資格,也就是能不能借得到錢;


2、借錢是要支付利息的,借錢的回報是否可以覆蓋成本;


3、借錢是需要還的,有沒有到期還錢的能力。


一、有沒有借錢的資格,也就是能不能借得到錢。


大家都知道借錢是一件非常難的事情,尤其是中小企業(yè)借錢,并非你想借就能借到,借錢往往需要抵押擔(dān)保物;所以,當(dāng)你沒有抵押擔(dān)保的時候,往往是借錢無門,想借借不到!


當(dāng)然,借錢不一定都需要抵押,也可以信用借錢;但不論企業(yè)還是個人,當(dāng)你是nobody(小人物)的時候,沒啥信用也很難借到錢。信用需要慢慢積累,這個需要比較長的時間。


不管是個人還是企業(yè),第一桶金往往是最重要,也是最難的。0到1的檻很多人可能一輩子都邁不過去…所以,當(dāng)你沒有融資資格的時候去討論該不該借錢,要不要找銀行貸款,貸多少合適,和有風(fēng)濕病的窮人討論海邊別墅能不能住一樣,就是個笑話。


二、借錢是要支付利息的,借錢的回報是否可以覆蓋成本。


借錢有直接的利息成本,還有各種隱性的成本,包括時間成本以及因借錢而產(chǎn)生的各種費(fèi)用。比如資產(chǎn)評估費(fèi)、財務(wù)審計費(fèi)、財務(wù)人員的部分工資獎金等都屬于借錢的成本。


如果借來的錢能夠給你帶來超過上述成本的回報,那你借錢就是賺的;如果借來的錢不能給你帶來足夠的回報的話,借錢就是虧的。


這是一筆很簡單的賬,如果借錢是賺的,那就應(yīng)該去借;如果借錢是虧的,那就不應(yīng)該借,這是從投資角度來看借錢。(實(shí)務(wù)中看待借錢的賺和虧,除了純財務(wù)角度來評估,還應(yīng)該把借錢給個人和企業(yè)帶來的非財務(wù)回報考慮進(jìn)去,比如企業(yè)規(guī)模做大了,市場地位提高了,銀行信用增強(qiáng)了都應(yīng)該考慮到借錢的回報里面。)


有人會問,如果借錢買手機(jī)買跑車呢,一定是虧的啊,為何還要去借錢?這屬于借錢消費(fèi)的范疇。借錢消費(fèi),你付出的是借錢的成本,收獲的是開心和快樂。消費(fèi)帶來的開心和快樂是否值得借款付出的成本呢,這就因人而異了。像我這種對物質(zhì)沒啥追求的人,基本不會借錢來消費(fèi);但有的人是千金難買心頭好,只要是喜歡的,花多少代價都愿意。對于個人來講,存在借錢消費(fèi)的情況,對于企業(yè)來說,就不存在借錢消費(fèi)的說法了。


還有一種情形,可能雖然不劃算也得去借,那就是借錢救命(當(dāng)然這種提法本身不太準(zhǔn)確)。不論對于企業(yè)還是個人,命都是最值錢的,借錢救命永遠(yuǎn)都是劃算的,沒有啥比一個人、一個企業(yè)的生命更值錢(實(shí)務(wù)中會出現(xiàn)錢比命更重要的情形)。


一旦需要借錢救命就比較麻煩了。借救命錢是難上加難,沒有任何談判的籌碼,只能是人為刀俎我為魚肉了,借錢的成本和代價會非常之高;反過來也教育我們,如果遇到了問題,借錢要趁早!


三、借錢是需要還的,有沒有到期還錢的能力。


借錢是要還的,尤其是銀行貸款,一旦逾期,對借款人信用會造成嚴(yán)重影響。要不要借錢,還應(yīng)該評估你有沒有到期還錢的能力。


評估到期是否有還款能力,最重要的還是看借款用途。


1、如果是生產(chǎn)經(jīng)營性的用途,比如買原材料、購進(jìn)商品等,那么只要業(yè)務(wù)正常,銷售產(chǎn)品就能回籠資金,到期就可以把借錢還上。


2、如果借錢是應(yīng)急,那么在可預(yù)見的時間內(nèi),應(yīng)該有明確的資金回籠,比如之前的貨款沒回來,需要臨時借錢發(fā)工資、交房租,后續(xù)貨款回籠就可以把錢還上。


3、如果是借錢做研發(fā)投入或者做廣告宣傳,這些我們一般歸納為把錢“燒”了,那就必須要認(rèn)真評估后續(xù)是否有明確的資金回籠,是否有錢還款了。原則上,這種用來“燒”掉的錢,應(yīng)該優(yōu)先股權(quán)融資,而不是債權(quán)融資。


4、如果借新債是為了還新債,那就需要借款人自己評估,后續(xù)是否有能力還新債;當(dāng)然,如果當(dāng)前舊債都還不上,那借新債還舊債也就是不得已而為之了。


5、至于借錢消費(fèi),我的建議是量力而行,寅吃卯糧的事情,盡量還是少做。(當(dāng)前很多年輕人借錢消費(fèi)感覺有點(diǎn)過了,有些人已經(jīng)不是寅吃卯糧,把辰糧、巳糧都快吃完了…)


那對于中小企業(yè)來講,什么情況下我們應(yīng)該去借錢,什么時候不應(yīng)該借錢呢?我們應(yīng)該怎么處理呢,說下我的看法,供大家參考:


一、首先企業(yè)應(yīng)該制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,尤其是年度業(yè)務(wù)目標(biāo)和年度計劃。然后根據(jù)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)和計劃,測算企業(yè)的現(xiàn)金流,是否存在資金缺口。


如果測算之后不存在資金缺口,說明企業(yè)現(xiàn)有資金和未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流可以支持企業(yè)的發(fā)展需要,那就不用借錢。如果存在資金缺口,怎么辦呢?要么縮減業(yè)務(wù)目標(biāo),要么就得想辦法補(bǔ)充資金。補(bǔ)充資金可以是股東投入,也可以是優(yōu)化資金管理方式,從現(xiàn)有資金中擠出資金來,也可以是外部借錢了,要么引入股權(quán)投資,要么找銀行貸款。


二、同時要評估公司的融資資質(zhì)和融資能力,假設(shè)要去銀行貸款,公司當(dāng)前有沒有貸款的機(jī)會,預(yù)計能貸多少錢。


這個很多人往往不重視,或者因為不懂而選擇忽略掉。其實(shí)這個點(diǎn)非常重要,對于企業(yè)來講,是業(yè)務(wù)決策很重要的一個參考因素。還是拿年度業(yè)務(wù)計劃來舉例,假設(shè)企業(yè)做完年度業(yè)務(wù)計劃,測算完資金情況,發(fā)現(xiàn)不缺資金,但企業(yè)如果有較好的融資能力,可以融資,那是否可以考慮調(diào)高業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃,讓公司發(fā)展的更快一些呢?


因此,實(shí)務(wù)中學(xué)會評估自身有沒有融資能力,大概可以融資多少非常重要。知道了這一點(diǎn),才能更好的來制定企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)計劃。


我們思考問題應(yīng)該是這樣的順序:


1、首先評估企業(yè)是否具備融資的資格和能力,如果有,大概可以融資多少,什么樣的成本。


2、企業(yè)當(dāng)前資金是否是發(fā)展的瓶頸。資金多少對于企業(yè)當(dāng)前發(fā)展是否起到?jīng)Q定性的作用,如果是而且又有融資能力,那就應(yīng)該想辦法去融資;如果當(dāng)前階段資金對于企業(yè)發(fā)展并不能起到太大的作用,或者暫時企業(yè)沒有融資資格,那就不要考慮融資。


經(jīng)營企業(yè),本質(zhì)上是對資源的整合利用,為社會提供有價值的產(chǎn)品和服務(wù)。資金是資源中很重要的一環(huán),借錢本身就是在整合資源。因此,是否需要借錢,核心是取決于你當(dāng)前是否需要資金,以及你是否有能力融資,而不是其他。


文章開頭提到的企業(yè),2019年營業(yè)額3000多萬,2020年營業(yè)額已經(jīng)接近了5000萬,2021年訂單也不少,預(yù)計還會再創(chuàng)新高,企業(yè)在銀行貸款的支持下,快速發(fā)展;而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,需要的資金也會越來越多,新的銀行進(jìn)來,繼續(xù)給企業(yè)提供資金支持,助力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。這正是中小企業(yè)和銀行之間的良性合作,這種錢肯定要借,必須要借!


結(jié)束語:很多的中小企業(yè)老板對于要不要貸款這個事情,比較迷茫也比較糾結(jié),希望文章的觀點(diǎn)能夠幫到大家理清思路,快速決策。如有意見,歡迎大家留言探討。