央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息（通訊員王團(tuán)鋒）目前國家經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)內(nèi)部優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)增長速度放緩。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)決定著金融新常態(tài)，金融機(jī)構(gòu)存款規(guī)模增長放緩，存貸利差收窄，不良貸款反彈壓力增大、信息推廣技術(shù)應(yīng)用迫切等成為今后銀行業(yè)發(fā)展的新的常態(tài)化特點(diǎn)。存款保險(xiǎn)金制度及利率市場化嚴(yán)重?cái)D壓盈利空間；國有商業(yè)銀行、股份制銀行以及村鎮(zhèn)銀行不斷蠶食農(nóng)村市場，農(nóng)村金融多元化格局加快形成；互聯(lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)大和沖擊使農(nóng)信社面臨很大挑戰(zhàn)，增強(qiáng)發(fā)展能力，提高管理水平，加快改革創(chuàng)新，實(shí)施差異化競爭迫在眉睫。
另一面，我們也清楚地看到“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展愈來愈受到中央和地方各級政府的高度重視，農(nóng)村金融需求日益增多,我們也存在自身的優(yōu)勢：一是網(wǎng)點(diǎn)多。營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民金融自助終端、助農(nóng)POS取款點(diǎn)遍布各鄉(xiāng)各村。二是人面熟。我們長期扎根“三農(nóng)”，在農(nóng)民心中根深蒂固，深度發(fā)展空間大。三是我們的結(jié)算渠道順暢，POS機(jī)、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等結(jié)算工具快捷、便利、優(yōu)惠幅度大。根據(jù)以上不利和有利因素，我們一致認(rèn)為想生存、想發(fā)展，就要切實(shí)發(fā)展和鞏固農(nóng)村市場，服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，找準(zhǔn)核心客戶。要解放思想，大膽創(chuàng)新。只有創(chuàng)新思路、機(jī)制、產(chǎn)品，提供差異化服務(wù)，才有出路，才有發(fā)展機(jī)遇，才會(huì)有客戶、有市場。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是我們農(nóng)信社持續(xù)發(fā)展的保證。
通過外地取經(jīng)、邀請農(nóng)戶、商戶、企業(yè)代表座談等，廣泛征求社會(huì)各界意見和建議，結(jié)合郟縣實(shí)際，把信貸投放目標(biāo)重點(diǎn)定位在農(nóng)村，堅(jiān)定不移地把農(nóng)戶、商戶、小微企業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)實(shí)體作為目標(biāo)群體。一是簡化貸款手續(xù)。為切實(shí)提高辦貸效率，提升金融服務(wù)水平，有效解決廣大客戶貸款需求，切實(shí)解決廣大客戶貸款難和貸款辦理時(shí)間慢問題；二是創(chuàng)新貸款品牌。在控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同客戶的信貸需求，適時(shí)推出了“惠農(nóng)貸”、“商貸通”、“公薪消費(fèi)貸”、“POS信用貸”、 “抵押循環(huán)貸”、“林業(yè)開發(fā)貸”、“土地流轉(zhuǎn)貸”七個(gè)貸款品種，貸款對象涵蓋農(nóng)戶、城戶、商戶、工薪族、家庭農(nóng)場和林業(yè)。開啟了支農(nóng)惠農(nóng)新模式。
然而，產(chǎn)品的創(chuàng)新、措施的出臺(tái)，不能成為擺設(shè)，不只是為了宣傳，要扎實(shí)推進(jìn)，加快實(shí)施，真正使客戶體驗(yàn)到實(shí)惠，使客戶滿意、舒心，增強(qiáng)客戶忠誠度、依賴度。我們的經(jīng)營目的是取得經(jīng)營效益，核心客戶是直接給我們帶來絕大部分收入和利潤的重要客戶，是銀行業(yè)的生命之源。通過各種宣傳和營銷，推廣新產(chǎn)品，拉近與農(nóng)戶、商戶、企業(yè)的距離，在農(nóng)村尋找村中能人、致富能手、種糧大戶、種煙大戶、土地流轉(zhuǎn)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大戶；在商圈內(nèi)尋找具有影響力、代表性的商戶“大亨”；在外出務(wù)工人員中尋找?guī)ш?duì)牽頭能人等。讓他們幫助農(nóng)信社做口碑宣傳，必定會(huì)事半功倍。