7月22日，有消息傳出，德意志銀行縮減資產(chǎn)負(fù)債表20%，將資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模降至約1萬(wàn)億歐元，這是德意志銀行采取的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。不久之前，德意志銀行關(guān)閉了其在中國(guó)市場(chǎng)的最后一家零售業(yè)務(wù)支行——上海華貿(mào)支行，這一舉措似乎正好呼應(yīng)了德銀收縮資產(chǎn)負(fù)債表的計(jì)劃。 昨日，一位接近德意志銀行的相關(guān)人士在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“德銀關(guān)閉在中國(guó)市場(chǎng)的零售支行從幾年前就已經(jīng)開(kāi)始了，與此次德銀整體收縮資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有任何關(guān)系。這次德銀縮減資產(chǎn)負(fù)債表更多地是處理表內(nèi)的不良資產(chǎn)?！?p>多家外資行“斷尾”
德銀并不是惟一一家關(guān)閉在華零售業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的外資銀行。在金融危機(jī)爆發(fā)之后，受到巨大沖擊的外資行就紛紛開(kāi)啟全球范圍內(nèi)的戰(zhàn)略收縮計(jì)劃。尤其是歐洲銀行業(yè)在遭遇歐債危機(jī)和金融危機(jī)的雙重打擊之后，資產(chǎn)重組和戰(zhàn)略調(diào)整的動(dòng)作更為明顯。此前，蘇格蘭皇家銀行就全面退出了中國(guó)的零售業(yè)務(wù)，只專注于企業(yè)和批發(fā)業(yè)務(wù)。
“尺有所短、寸有所長(zhǎng)，銀行在經(jīng)歷風(fēng)暴之后重新找準(zhǔn)自身的定位和發(fā)展方向，不僅對(duì)銀行自身的發(fā)展有利，同樣也有利于整個(gè)行業(yè)朝著更健康的方向發(fā)展。”一位中資銀行人士對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示，“盡管外資行在中國(guó)發(fā)展零售業(yè)務(wù)的時(shí)間不算太短，但是至今絕大部分外資行的零售業(yè)務(wù)均處于前期的投入階段，很少有盈利的。而在銀行削減成本至上的年代，放棄不賺錢反而需要加大成本支出的業(yè)務(wù)往往是較為明智的選擇?！?/p>
只是，各家銀行的具體選擇會(huì)有所差異。匯豐在中國(guó)一直采取積極拓展的方式，但是并不意味著其在所有市場(chǎng)都是這樣的姿態(tài)。7月6日，匯豐銀行宣布，將結(jié)束在韓國(guó)的零售銀行和財(cái)富管理業(yè)務(wù)。匯豐表示，這一決定是淘汰低效率業(yè)務(wù)計(jì)劃的一部分，將帶來(lái)約230個(gè)職位的削減。此外，匯豐銀行還將繼續(xù)在韓國(guó)開(kāi)展有利可圖的投資銀行業(yè)務(wù)。
“近幾年來(lái)，全球銀行業(yè)一直處于去杠桿的狀態(tài)，因此未來(lái)各家銀行出售、關(guān)閉業(yè)務(wù)等事件仍將層出不窮?！鄙鲜鲋匈Y銀行人士表示。蘇格蘭皇家銀行在最新的一份分析報(bào)告中稱，到2016年，歐元區(qū)銀行業(yè)必須至少削減2.7萬(wàn)億歐元資產(chǎn)才能讓資產(chǎn)負(fù)債表“可持續(xù)”。而歐洲央行數(shù)據(jù)顯示，自2012年中期以來(lái)，歐元區(qū)銀行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模已經(jīng)縮減了2.4萬(wàn)億歐元。
剝離非核心業(yè)務(wù)
具體到德銀關(guān)閉在華零售業(yè)務(wù)，上述接近德意志銀行的相關(guān)人士表示，“關(guān)閉上海華貿(mào)支行的工作肯定不會(huì)是近日貿(mào)然決定的，關(guān)閉在華零售業(yè)務(wù)支行的整體計(jì)劃從兩年前就開(kāi)始了?！鄙鲜鋈耸拷忉?，關(guān)閉零售支行之前，德銀對(duì)存量客戶肯定已經(jīng)做了妥善安排。
德銀是否與中國(guó)零售業(yè)務(wù)徹底“絕緣”呢？德銀在回復(fù)給《國(guó)際金融報(bào)》記者的郵件中指出，德銀關(guān)閉零售支行并不意味著德銀退出中國(guó)的零售業(yè)務(wù)，德銀將通過(guò)戰(zhàn)略伙伴——華夏銀行(行情,問(wèn)診)來(lái)參與中國(guó)的零售銀行市場(chǎng)。德銀一直認(rèn)為，這個(gè)合作模式讓外資行在分享優(yōu)質(zhì)內(nèi)資行零售網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，能把積累多年的國(guó)際零售業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及理念較快速地施展在一個(gè)有規(guī)模的平臺(tái)上。
是因?yàn)橛辛巳A夏所以放棄自己的零售業(yè)務(wù)？2006年5月，德銀首次入股華夏銀行，2010年又先后兩次增持華夏銀行，持股比例達(dá)到監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的外資持股中資銀行比例的上限，為19.99%。
“外資行在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初，普遍都采取入股中資行的戰(zhàn)略投資者姿態(tài)，但是真正扮演好戰(zhàn)略投資者角色的外資行不多，就算像花旗與浦發(fā)那樣發(fā)行了聯(lián)名行用卡，最終花旗也可以估清其在浦發(fā)的全部股份而獨(dú)立發(fā)行信用卡?！鄙鲜鲋匈Y銀行人士對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者指出，“顯然，德銀增持華夏銀行并不能成為其關(guān)閉自身零售分支行的原因，根源在于德銀在金融危機(jī)后的戰(zhàn)略調(diào)整，即剝離非核心業(yè)務(wù)。”
的確，在中國(guó)的投資者會(huì)更多地把德銀定位成接近于高盛、瑞銀、摩根大通及摩根士丹利這樣的投資銀行。最簡(jiǎn)單的劃分法就是，商業(yè)銀行往往會(huì)把其中國(guó)總部設(shè)在上海，投行的中國(guó)總部則一律設(shè)在上海，德銀的中國(guó)總部恰好是在上海而非上海。
當(dāng)然這種分法并不具有科學(xué)性，不過(guò)上述接近德銀的相關(guān)人士表示：“企業(yè)及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)更是德銀的長(zhǎng)項(xiàng)，也是未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)。而關(guān)閉零售業(yè)務(wù)的分支行對(duì)德銀整體在中國(guó)的利潤(rùn)增長(zhǎng)及發(fā)展，沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性影響，畢竟德銀不會(huì)去關(guān)閉一項(xiàng)很賺錢的業(yè)務(wù)?！?國(guó)際金融報(bào))