在激烈的市場競爭中，信用卡機構(gòu)如何立于不敗之地？為貫徹落實農(nóng)業(yè)銀行“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型再造一個農(nóng)業(yè)銀行”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，加快推動信用卡數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
一是大力推動信用卡數(shù)字化。2019年初，農(nóng)行制定“推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型再造一個農(nóng)業(yè)銀行”的戰(zhàn)略構(gòu)想，農(nóng)行信用卡也“通過加強移動支付創(chuàng)新和支付場景建設(shè)，推出聚合支付、線上收銀等特色產(chǎn)品，實現(xiàn)從B端到C端的貫通?！?/p>
二是深度挖掘零售潛力。農(nóng)行有著數(shù)量最大的零售群體，截至2019年末，農(nóng)行個人客戶總量達(dá)到8.37億戶，在銀行業(yè)位居第一，借記卡發(fā)卡量已經(jīng)突破10億。
此外，農(nóng)業(yè)銀行信用卡智能分析與決策支持項目順利投產(chǎn)上線。此項目主要實現(xiàn)在：
一是實現(xiàn)全量客戶欺詐風(fēng)險評級，完善農(nóng)行信用卡客戶級信用評價體系。
二是創(chuàng)建信用卡客戶綜合評分。
三是優(yōu)化信用卡分期目標(biāo)庫。
下一步，農(nóng)業(yè)銀行將持續(xù)深化業(yè)技融合，通過提升大數(shù)據(jù)服務(wù)能力和價值創(chuàng)新，提高我行風(fēng)險防控水平，加快信用卡業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)優(yōu)化策略、策略促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的良性循環(huán)。